1,800円以上の注文で送料無料

サイゼリヤの法則 の商品レビュー

3.7

10件のお客様レビュー

  1. 5つ

    1

  2. 4つ

    4

  3. 3つ

    4

  4. 2つ

    0

  5. 1つ

    0

レビューを投稿

2024/11/12

・サイゼリヤの経営は「利益のことは考えない」「お客様最優先」 ・経営理念は「人のため、正しく、仲良く(利他、反省、調和)」 ・どんなに優秀な人も、努力をやめた途端に劣化・衰退する(エントロピー増大の法則=物事は放置すると乱雑で無秩序になり、自発的には元に戻らない) ・私利私...

・サイゼリヤの経営は「利益のことは考えない」「お客様最優先」 ・経営理念は「人のため、正しく、仲良く(利他、反省、調和)」 ・どんなに優秀な人も、努力をやめた途端に劣化・衰退する(エントロピー増大の法則=物事は放置すると乱雑で無秩序になり、自発的には元に戻らない) ・私利私欲でないロマンやビジョンには人を惹きつけ、やる気にさせる力がある ・ロマンやビジョンの条件は3つ。 「心のうちから出た願いである」 「人に喜ばれ、人を幸せにする願いである」 「他の誰にも真似できない自分独自のものである」 ・人のためであるほど、自分のためにもなる ・結果が良くない時は、必ず自分が間違っている ・今、目の前にあるものが最高。嫌なことが起きたら反省し前進するチャンス。嫌なことはそれまでの自分の行動の結果。 ・誰もが心の奥底に持っている、役に立ちたいという気持ちを引き出すのが企業の役目 ・エネルギーは伝達するため、波長が合うエネルギーを持つ人間同士が惹かれ合う ・世界の本質は変化。万物は流転する。変化の中で自分も変化していく。 ・全ては変化し、調和や平等に向かっている。 ・全ては最高の状態で関係し合い、中心も孤立も無い

Posted byブクログ

2024/11/08

「サイゼリアがサイゼリアたる所以」が分かりました。創業者の正垣さんの「科学的なものの見方」と「スピリチャルなものの見方」のバランスが素晴らしいなと思いました。サイゼリアで働いてみたくなりました。

Posted byブクログ

2024/10/11

**タイトル**: サイゼリヤの法則 なぜ「自分中心」をやめると、ビジネスも人生もうまくいくのか? **著者**: 正垣泰彦 **あらすじ**: 本書は、サイゼリヤ創業者・正垣泰彦氏が提唱する「サイゼリヤの法則」をまとめたビジネス自己啓発書です。「自分中心」から「人のため...

**タイトル**: サイゼリヤの法則 なぜ「自分中心」をやめると、ビジネスも人生もうまくいくのか? **著者**: 正垣泰彦 **あらすじ**: 本書は、サイゼリヤ創業者・正垣泰彦氏が提唱する「サイゼリヤの法則」をまとめたビジネス自己啓発書です。「自分中心」から「人のために」という視点へ転換することで、ビジネスや人生がうまくいくことを説いています。利他、反省、調和、努力、法則といったテーマを通じて、自己利益ではなく他者のために動くことで、結果的に自分の成功へとつながるという考え方を紹介しています。 **感想**: サイゼリヤの経営が科学的で効率的だと聞いたことがあり、その背後にある哲学に興味を持って本書を手に取りました。著者である正垣泰彦氏は、実業家としての苦労を重ねた末に、確固たる経営哲学を築き上げています。そのため、単なるビジネスのノウハウではなく、読者にマインドセットの変革を促す内容が中心となっており、自分の置かれた状況によって感じ方が大きく変わると思います。 特に「人のために」という考え方は、一見シンプルに思えるものの、実際に行動に移すことの難しさを感じました。人のために動くことが、結果的に自分の成功につながるというのは容易に理解できるものの、実際に実践するためには多くの経験が必要だと感じます。 また、正垣氏が理系の出身であることも興味深い点です。量子力学やコペルニクスの法則といった科学的な視点からビジネスを捉えているため、独特な視点での解釈が多く盛り込まれています。このような思考に到達するには時間がかかるものの、経営やビジネスを「利他」の精神と科学的な法則に基づいて考える姿勢には学ぶべきところが多いと感じました。

Posted byブクログ

2024/09/26

育ちざかりの息子二人とお腹いっぱい食事をして、ビール、ワインを飲んで3人で4500円、、、いつもお世話になります。そして完敗です。戦う土俵が違います。 参考になる部分は大いに参考にさせていただきますという一冊。 エントロピー増大の法則に逆らうよう努力を怠らず日々精進します。

Posted byブクログ

2024/09/02

サイゼリヤが何故安いのか、そこにはどういった想いがあるのか、会長(創業者)の創業〜現在までの過程や想いが綴られています。 精神的な内容も散見され、受け付けにくい人もいるかもしれませんが、仕事に対する姿勢や考え方の一貫としては非常に参考になると思います。

Posted byブクログ

2024/06/25

標準化とは、最良の行動をとるために決まりをつくって、どこの店舗もすべて同じにし、例外行動をなくしていくこと。 誰でもできるくらいに仕事をシンプルにしていくと、より多くの店長を育てることができます。そのとき、初めて店舗数をらくに増やすこと(マスストアーズオペレーション)が可能に...

標準化とは、最良の行動をとるために決まりをつくって、どこの店舗もすべて同じにし、例外行動をなくしていくこと。 誰でもできるくらいに仕事をシンプルにしていくと、より多くの店長を育てることができます。そのとき、初めて店舗数をらくに増やすこと(マスストアーズオペレーション)が可能になっていくのです。 具体的な動作、所要時間、求める結果が可視化されると、仕事量を見積もることができるようになります。 人員配置で1番良くないのは何かというと、人が多すぎることです。職場は無秩序状態に陥ります。必ずと言っていいほど余計なことをする人が出てるくのです。 生産性をあげたいのなら、とにかくモノと作業を減らすこと。一度常識を疑ってみると、思わぬものを減らせたりするものです。

Posted byブクログ

2024/06/03

「人のため」。圧倒的に自分中心で行動している私もそのようになりたい、結果が出なかった時には。目の前にあるものが最高!

Posted byブクログ

2024/05/30

大きなことを成し遂げるために力を与えてほしいと神に求めたのに 謙遜を学ぶようにと弱さを授かった 偉大なことをできるようにと健康を求めたのに より良きことをするようにと病気を賜った 幸せになろうと富を求めたのに 賢明であるようにと貧困を授かった 世の人々の称賛を得ようと成功を...

大きなことを成し遂げるために力を与えてほしいと神に求めたのに 謙遜を学ぶようにと弱さを授かった 偉大なことをできるようにと健康を求めたのに より良きことをするようにと病気を賜った 幸せになろうと富を求めたのに 賢明であるようにと貧困を授かった 世の人々の称賛を得ようと成功を求めたのに 得意にならないようにと失敗を授かった

Posted byブクログ

2024/05/02

サイゼリアがなぜ安いだけのチェーン店でないのかがよく分かる本です。「人のため」「反省」「仲良く」「努力」「法則」の5章。カネに執着してしまう凡人への爽快なメッセージです。

Posted byブクログ

2024/04/12

p48 観察、分析、判断、実行を正しく行う 唯一のコツは、それを自分のためにやらないことです。 p53 人の為であるほど、自分のためにもなるというパラドックスが、あなたを押し上げてくれるでしょう p56 サイゼリアは広告を出したことがありません p96 サイゼリアはフランチ...

p48 観察、分析、判断、実行を正しく行う 唯一のコツは、それを自分のためにやらないことです。 p53 人の為であるほど、自分のためにもなるというパラドックスが、あなたを押し上げてくれるでしょう p56 サイゼリアは広告を出したことがありません p96 サイゼリアはフランチャイズ出店しない

Posted byブクログ