営業部長の戦い方 決定版 の商品レビュー
◾️目的 ２階層マネジメントをいつでもできるようにする示唆を得るため。 ◾️本質 営業部長の役割は、セールスだけでなく、ビジネスメイキングである ◾️感想 営業部長の役割や求められる能力などについて理解できた。 ◾️ポイント ・課長は内部統制、部長は外部統合、役員は...
◾️目的 ２階層マネジメントをいつでもできるようにする示唆を得るため。 ◾️本質 営業部長の役割は、セールスだけでなく、ビジネスメイキングである ◾️感想 営業部長の役割や求められる能力などについて理解できた。 ◾️ポイント ・課長は内部統制、部長は外部統合、役員はイノベーションを完了に責任を持つ ・外部の知識を持って、自分の知識や既存のものと掛け合わせることが外部統合 ・大課長＝PDCAサイクルを高速で回して、メンバーフォローを行なって結果を出させること ・大課長はより細分化して成果を創出させるに対して、部長は統合して、より中長期の結果を出すこと。 ・課長がしっかりとPDCAを回せているか確認できる状態（＝内部統制）
Posted by
- 1