静かに退職する若者たち の商品レビュー

金間大介(著者)

2024/05/07

久々に新人が配属されるので読んでみました。参考になるかはまだわかりませんが、部下にとっての最恐の上司等、面白い気づきはありました。

2024/05/06

丸善の平積みコーナーで、1 on 1の前に知っておいて欲しいこと、というフレーズが目に留まり、読んでみた。

1 on 1に対する若手の反応分類など、アンケート調査も交えたまとめが非常に興味深く、連休中に一気に読んでしまった。 ところどころに入る著者のツッコミも切れ味（？）があった。

最後の提言で、上司も先輩も1 on 1は未知の世界というのは正にその通りで、彼らのことを理解するように努め、一緒に動いていくことが必要だとあらためて感じた。
気になるも手に取ってなかった著者の他の著書も、読んでみたいと思う。

2024/05/03

仕事上の1on1（個別面談）を核とした若者論・世代間コミュニケーション解説論。

・良かった点
若者心理の解説が「やっぱりそうだったんか～」的に答えあわせできたこと。薄々感じてはいたけど、あっという間に辞めちゃった若い子が内心そういう風に思ってたのか～というか（個体差はあれ）今の若い子ってそういう生き物なんだ～というのがちょっと腑に落ちた。しかし本書の解釈通りなら何て面倒な生き物なんだろう。恵まれてひ弱で図々しくて、今後もそんな生き方で大丈夫かいというのは余計なお世話なんだろうな、と思ったり思わなかったり。逆に自分の若い頃もそういう所あった（今もあるかも）と思うと赤面する…。

・よくなかった点
何はともあれ若手とやっていくための実践編が高難度で大変！自分の仕事もしつつ後輩の教育と尻拭いとマメに公正でプレッシャーにならない評価を与える（気に入らなければ全力退避される可能性も念頭に置いて）とか、後輩が可愛くなけりゃ何の罰ゲームかと思ってしまいそう。そりゃあ苦労した分だけ自分も成長するでしょうけど、もうちょっと難易度低いのありませんか？？

総評
「人を育てる」というのは大変だ、という超当たり前のことが改めて分かった1冊でした。でも自分ではとてもできなさそうなので評価は低め。途中でキレるか脱力して突き放しちゃいそうだもん。本書の中の参考文献はいくつか面白そうだったので探して読むかも。

2024/05/03

新卒で入った研修が良かったと思った。特に同じ思考であるとこの再認識ができた。いい子症候群など人に対してのアプローチは書いてあるが、押しつけのように見えてしまい共感と納得感がなかった。若手だからなのだろうか、、とりあえず頭の片隅に置いておく。

2024/04/21

必死に迫られてないせいか実践してみようまで思えなかった。自分が新卒の就活していた頃や社会人1〜3年目までのハチャメチャ時代を思い出せた。みんな真面目すぎるよ…

2024/04/01

読みやすい。
いい子でいたいのは、若者に限らず、上司や先輩も同じ。
歳を重ねるとバイアスがかかるが、それをとりはらうようガンバる。

2024/03/21

https://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-85652-0

2024/03/18

非常に面白い内容だった。ある意味ショッキングな内容でもある。ベテランと言われる世代になり若者とのギャップを感じるようになって久しいが、現在の20代、30代前半の若者が何を恐れているかがよくわかった。そして、彼ら・彼女らの視点で考えてあげることが重要だと気付かされた。彼らの行動には社会背景、受けてきた教育の影響があり、主体性があるのか、ないのか？何を大事にしているのか？も理解に苦しむことが多いが、コミュ力高めな演技上手な彼らに寄り添い共に進むしかない。これからの日本を彼らはきっとよくしてくれると信じて。

2024/03/11

平和な世の中で、上司の行動パターンも定型化する中で、若者の合理的な行動としての（一見）平均化傾向、虎視眈々と機会を窺う行動なのだろう。「さっき会議で出していた資料の頭のところ、私としては読みやすくてすごく良かったと思う。あれ、誰かに教わったの？それとも自分で考えたの？」のフィードバックフレーズを覚えたい。1on1はベクトルを本人に向けるのがゴールと習ったが、若者から見れば「圧」なんだろう。

2024/03/06

おそらくまだ若者に分類される自分、ただ上司に片足を突っ込んだ自分。その2方面からみて、重要な示唆に富む一冊であった。感覚としては若者に近いなとも。1on1は上司が学ぶ場所。