小さな会社の社長の戦い方 決定版 の商品レビュー
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p74 〜成功するために必要なのは、今、お金にならないことをすること。つまり「未来に売れるビジネスを今、つくること」なんです。 p79 本当にいいものでなければいかに広告しようがプロモーションをしようが、最終的にはまがいものとして相手にされなくなってしまいます。 p105 〜会社というのは、社長の限界を超えるためにあるのです。 p116 「頑固」は厳密に言うと「目的への頑固」と「手段への頑固」の2種類があります。 p138 〜子役に売りながらサポートで地道に稼ぐ、つまりフローで売りながらストックを増やしていくということが成功する秘訣〜 p144 中小企業が唯一、大企業に勝てる点は意思決定のスピードです。
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決定版というには若干浅い気はするが、中小企業の社長というのがどういう生態の生き物なのか…というのをリアルに知ることができる。自らが小さな会社の社長である人向けに書かれた本であるが、むしろ中小企業の社長をよく知らない人(取引先が中小企業の社長であるとか)にこそ一読の価値がある本だと...
決定版というには若干浅い気はするが、中小企業の社長というのがどういう生態の生き物なのか…というのをリアルに知ることができる。自らが小さな会社の社長である人向けに書かれた本であるが、むしろ中小企業の社長をよく知らない人(取引先が中小企業の社長であるとか)にこそ一読の価値がある本だと思った。
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未来に売れるビジネスを今、つくること。 未来を予測し、今を行動する。 手段への頑固ではなく、目的への頑固になっているか。 成功の果てにあるものは何なのか? 何をするために生まれてきたのか? 忙しくなると、どうしても目先の利益に囚われてしまいます。 深呼吸、大事ですね。
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