いま君に伝えたい 知的生産の考え方 の商品レビュー
今の時代に沿った仕事の進め方が書いてあるいい本だった。「人生は何事も一期一会」だという考えには賛同したい。長時間労働すれば良しではなく、知的生産性を高めること。これからの社会で大事になる考え方だと思った。
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知の巨人はなるべくしてなったことがわかる. 毎日1時間の読書習慣,飲みの誘いは断らないフットワーク,仕事で徹底的に無駄を省く. 数字・ロジック・ファクトが重要. 食事や睡眠については個人差がありすぎるという主張についてだけは,まさに数字・ファクト・ロジックで説明してほしかった. ...
知の巨人はなるべくしてなったことがわかる. 毎日1時間の読書習慣,飲みの誘いは断らないフットワーク,仕事で徹底的に無駄を省く. 数字・ロジック・ファクトが重要. 食事や睡眠については個人差がありすぎるという主張についてだけは,まさに数字・ファクト・ロジックで説明してほしかった. それ以外の考え方はどれも素晴らしいと感じた. ・行動基準のルール化(毎朝新聞,全員にさん付け) ・2・6・2の法則の下位2の底上げはしないで上位2に仕事を任せる ・人生で一番大事なのは正直であること(海外のトップマネジメントにとってもっとも重要な資質は正直さと言われている)
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著者が2019年に出版された『知的生産術』の文庫版です。今回、改めて読み直してみました。 前版に触れたのちに、書かれていることはいろいろと実践してきたつもりではありましたが、再読し、自分でできていたこところやできていなかったところの認識がクリアになりました。 またスタートライ...
著者が2019年に出版された『知的生産術』の文庫版です。今回、改めて読み直してみました。 前版に触れたのちに、書かれていることはいろいろと実践してきたつもりではありましたが、再読し、自分でできていたこところやできていなかったところの認識がクリアになりました。 またスタートラインに立った気持ちで、実践につなげたいと思います。
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無減代。意識してみよう。 無視。やらなくても良い指示、仕事もある。 減らす。10ページを3ページにできないか。レポートを省略を認めてもらうよう交渉するなど。 代。他でやったのをそのまま使えないか、あるいは引用できないか。 モチベーションの源泉は好きか腹落ちしてるか、である。 腹...
無減代。意識してみよう。 無視。やらなくても良い指示、仕事もある。 減らす。10ページを3ページにできないか。レポートを省略を認めてもらうよう交渉するなど。 代。他でやったのをそのまま使えないか、あるいは引用できないか。 モチベーションの源泉は好きか腹落ちしてるか、である。 腹落ちするまで考えてマイルールに従って行動する。例外は作らない。 上司の存在が労働条件の100%。 腹落ちさせるための方法。自分の考えを書き出したり、人に話してみる。そうすると要点が整理できる。 アイデアは天から降ってこない。インプットの量を増やしてこそ。インプットはアウトプットのため。ただ勉強するのは意味がない。 記憶する為にはアウトプットすること。自分の言葉でアウトプットする事で考えが整理され、記憶が定着する。 本を読んだ後に感想を人に話す、感想を書く。 商談内容を上司に報告する、議事録に書く。
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