社内SNSを活用して企業文化を変える やわらかデザイン の商品レビュー

富士通ラーニングメディア(著者)

2023/10/14

自分の会社でもこんなことやってみたい。最近Yammer(今はvivaengage)で、ちょっと仕事が楽になるテクニックやアイデアを投稿してる。30日連続投稿してみたら、結構反響があった。
もっとみんなが生き生きと働けたり、新しいアイデアを出せるようなことやってみたい！

2023/04/26

会社、組織を変えるには仕組みだけでなく風土、文化づくりが必要。優秀な人材とケイパビリティがあったが、大きくなりすぎていわゆる風通しの悪い企業になっていた富士通。社員アンケートで見えた風土に問題意識を持った社員が自発的に色々な活動をしてきたが、本人の異動や上司の変更によって活動が中断や立ち消えになった過去があったが、コロナ禍で絶対的なコミニュケーション量が減り、社員が所属に関わらず自由なコミュニケーションを求める流れがうまれ、そこに「やわらか」をキーワードにした一連の組織風土改革の活動がボトムアップで始まった。時田新社長が明確に変革に向けたビジョンを打ち立てたこと、teamsとyammerを使って気軽さを担保したことも大きい。今まで「こんなこといったら、、、」という先入観が邪魔して14万人の社員に対して社員の自由な発言は見られなかったが、やってみたら担当者の素朴な声に多くの共感の声や応援メッセージが寄せられ、「こんなのでもいいんだ」という理解が社員に広がった。筋の良いコンセプト、担当者の思い、トップのコミット、タイミングなど重要なポイントは何個もあるが、もともとやってきた店が線につながって面になって、風土を変えたgreatな企業事例だ。