組織変革論 の商品レビュー

舟津昌平(著者)

2025/10/10

著者がPIVOTに出演していたこと、そしてタイトルに惹かれて手に取った一冊。
本書では、組織変革の成功と失敗の基準をどう捉えるかという根本的な問いを立てており、非常に興味深かった。失敗事例からは、外部環境の変化や経営者の認知の誤りによって、本来の強みを見失うリスクを学んだ。

一方で、現場でそれをどう生かすかという難しさも感じた。リーダーが得られる情報には限界があるという指摘には深く共感する。
また、組織生態学の視点から「組織」「業界」「社会」の三層で変革を捉える考え方も示唆的だったが、同時にその大元にある組織慣性や年齢依存理論は、組織の主体性を弱める危うさもあると感じた。
ただ、著者自身も理論の限界を認めた上で、実践へどうつなげるかを模索しており、その姿勢が印象に残った。