話が進む仕切り方 の商品レビュー

沢渡あまね(著者)

2025/03/09

最近改めて目的やインプット、成果物は押さえるようにしてたが、確かに話は進みやすいと感じる。
歩き回る、一定時間でタイマーかけるのもいいな、やってみよう。
43冊目読了。

2024/01/07

ファシリテーションが上手く出来ずに悩んでいますが、一朝一夕には出来ないことがわかりました。しかし、本にあるポイントを頑張ればいいということが明確になったのでこれから仕事で活用できそうです。

2023/12/23

https://gihyo.jp/book/2022/978-4-297-13160-9 ,
http://amane-career.com/

2023/05/08

序章　ファシリテーションの基本
１章　信頼関係を構築する
２章　時間を効果的に使う
３章　景色を合わせる
４章　気持ち、意見、能力を引き出す
５章　進行に気を配る
６章　視点を変える
７章　理解・共感・納得を生み出す
８章　「詰んだ」と思ったら

2023/04/10

ファシリテーション７つの原理原則

・コアアクション

1.観察：万バーを観察し、問題や課題を特定

2.対話：意見を受け止めながら、進め方や持って行き方を実践

3.期待役割の合意：期待や役割を言語化しメンバーと合意形成

・戦略アクション

4.ビションニング：会議の目的、ビジョン、ミッション、パーパスなどゴールを共有（立ち戻る場所）

5.ストーリー設計：ゴール到達に向けたストーリー

6.環境セットアップ：意見を言いやすい環境をセットアップ

7.偶然設計：思わぬ課題や問題の発生を逃さず偶然の産物が生まれやすい環境のセットアップ

ファシリテーションの対象

1.人：相手への興味関心、敬意の姿勢

2.issue：解決すべき事、話し合うべき事

3.プロセス：進め方の道筋

4.環境：よりよい環境をセットアップ（対話に集中している・おついて作業できる・問題解決に進んでいるか）

場を設計する５つの要素

1.目的：何のために行う会議なのかをはっきりする

2.インプット：会議参加者に事前共有

3.成果物：会議のゴール（完了状態・達成状態）

4.関係者：会議出席者・関係者・協力者

5.効率：時間やコストを減らす余地や適切な会議スタイルなど

2023/01/29

場を①目的、②インプット、③成果物、④関係者、⑤効率の「5つの要素」を意識して設計する考えが参考なった。①から③までが1グループで④と⑤が別グループのように感じられるが、これを基本形して、バリエーションが作れそう。

2022/12/07

ファシリテーションの定石を丁寧になぞりながら、多くの現場で起こりうるリアルな課題への処方箋が提示されつつ「ファシリテーターは一歩引いて中立な立場から見守るべき」という定説に一石を投じる意欲的な一冊。
あらかじめ用意された結論をなぞるミーティングではなく、参加者がゴールをつくりあげていくクリエイティブな場へ。膠着した「会議」を変えたい現場によりそう本書は「会議なんて時間のムダだよ」とクダを巻く人々のかたわらにあってほしい。