DXMO デジタル化を推進する専門組織 の商品レビュー

KPMGコンサルティング(著者),福島豊亮(編著),塩野拓(編著)

2022/11/12

IT化とDXの違いから、具体的な方法論まで幅広く書かれていてわかりやすい

Dxを阻害する6つの障壁
理解の壁
決定の壁
自律の壁
行動の壁
変容の壁

2022/07/17

第１章　ＤＸ時代の障壁と突破口（ＤＸ専門組織が必要とされる背景と全体像）
第２章　全社ＤＸ推進の実践的なアプローチ（ＤＸ専門組織が支援・加速させるデジタル戦略の立案手法（ＤＸ戦略モデル）
ＤＸ専門組織に求められる組織構造と企金内での立ち位置（ＤＸ組織モデル）
ＤＸ専門組織のメンバーに求められる人材像とキャリアパス（ＤＸ人材モデル）
ＤＸ専門組織が具備すべきテクノロジー方法論（ＤＸソリューション／プロセスモデル））
第３章　全社ＤＸの価値実現に必要なイニシアチブ（ＤＸ出口戦略―ＤＸ推進後のワークシフト設計とは何か；ＤＸ専門組織の推進事例と成功のポイント（ＤＸガバナンス））
第４章　全社ＤＸ推進をより確実にする一手（ＤＸの推進度を知る「デジタル成熟度診断」の方法論；社員のＤＸ理解度を評価・把握し、向上を図る「ＤＸ‐Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ」；ＤＸ銘柄の選定に向けたＤＸ認定制度およびデジタルガバナンス・コードへの対応）
第５章　ＤＸＭＯ設立手法と未来へ向けた羅針盤（ＤＸ専門組織を実際に立ち上げるステップ；ＤＸ専門組織実現により見えてくる次のステップ）