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トヨタ「家元組織」革命 の商品レビュー

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6件のお客様レビュー

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2024/04/16

#読了 #トヨタ「家元組織」革命 #豊田章男 氏の長年の親友である阿部修平氏(アナリスト)が書いた書籍。トヨタ経営を思想、市場・事業、マネタイズ・モデルの3軸で創業期から現在(2021年)を分析しながら特に豊田章男に判断、思考、行動を追いかけている。TPS手法の解説でなく経営手腕...

#読了 #トヨタ「家元組織」革命 #豊田章男 氏の長年の親友である阿部修平氏(アナリスト)が書いた書籍。トヨタ経営を思想、市場・事業、マネタイズ・モデルの3軸で創業期から現在(2021年)を分析しながら特に豊田章男に判断、思考、行動を追いかけている。TPS手法の解説でなく経営手腕事例を知るのに良い内容だった。比較に東芝、日産、ホンダも登場させている。

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2023/06/25

トヨタがリーマンショックやリコール問題からどうやって立ち直ったか、という答えを豊田章男社長に見いだし、経営論・組織論として表現しようとした本。といっても学問的・専門的なものではなく、ファンが書く偉人論的なもので、けどちゃんと参考になる内容も入っている本。 感想としては、日本では創...

トヨタがリーマンショックやリコール問題からどうやって立ち直ったか、という答えを豊田章男社長に見いだし、経営論・組織論として表現しようとした本。といっても学問的・専門的なものではなく、ファンが書く偉人論的なもので、けどちゃんと参考になる内容も入っている本。 感想としては、日本では創業家出身者以外でこういう事例が出てこないとな、と思いました。本自体については、内容が間延びして少し繰返し感もあるので、もう少し論点絞ってコンパクトに出来たかなと思いました。

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2023/01/13

トヨタの現社長、豊田章男氏を褒め称える本と感じた。 著者は社長の友人であるし。 いかに今の社長がいいか、という点にフォーカスして書かれており、いい例しか出していないと思った。 ただし、本書は2022年6月に出版されており、執筆時に下記の問題を折り込むのが難しかったためかもしれな...

トヨタの現社長、豊田章男氏を褒め称える本と感じた。 著者は社長の友人であるし。 いかに今の社長がいいか、という点にフォーカスして書かれており、いい例しか出していないと思った。 ただし、本書は2022年6月に出版されており、執筆時に下記の問題を折り込むのが難しかったためかもしれない。 しかし、直近で大きく取り上げられた下記問題への言及がなかったために、豊田章男氏をヨイショする本と感じてしまったのだ。 そのための星2である。 2021年9月 トヨタ、レクサス販売店における不正車検 2022年3月 日野自動車(トヨタの子会社)のエンジン不正問題 今の社長が就任して10年程度。 本書で書かれた「社長がやったいい例」の評価が続々と出てくるのは、これからの10年だろう。 今後、トヨタがどうなっていくのか、非常に興味深い。

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2023/01/07

トヨタをよく理解できる素晴らしい本。 社員のバイブルになりそうなくらい良くまとまっていて、大変勉強になった。

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2023/01/04

開発者が作りたい商品を作るのではなく、顧客が欲しいものを作る。 分かっている。分かっているんだ。 だけど、顧客自身が欲しいものを認知していないこともあるんだ。 著者によれば、日本の大企業に対する応援メッセージ的な要素があるとのことだが、日本の産業全体に対するものと個人としては...

開発者が作りたい商品を作るのではなく、顧客が欲しいものを作る。 分かっている。分かっているんだ。 だけど、顧客自身が欲しいものを認知していないこともあるんだ。 著者によれば、日本の大企業に対する応援メッセージ的な要素があるとのことだが、日本の産業全体に対するものと個人としては感じた。

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2022/06/28

第1部 知られざるトヨタの変貌 豊田章男社長就任と、時代環境 2009年を機に組織の体質が変化している トヨタを見る着眼点と評価 第2部 仕事には「思想、技、所作」がある 改革の思考法と実践法 なぜ危機の芽は見えなくなるのか トヨタの源流を再発見する旅 第3部 家元経営への道...

第1部 知られざるトヨタの変貌 豊田章男社長就任と、時代環境 2009年を機に組織の体質が変化している トヨタを見る着眼点と評価 第2部 仕事には「思想、技、所作」がある 改革の思考法と実践法 なぜ危機の芽は見えなくなるのか トヨタの源流を再発見する旅 第3部 家元経営への道 危機の時の所作 家元革命―象の鼻と足だけを見て、象を語るなかれ 家元組織への改革 第4部 未来をつくる発想と行動 ウーブン・シティで「人工経験」をつくりだす 次世代へのバトン、ウーブン・シティ BEVという未来への宣戦布告 メッセージ 大企業と若きベンチャー起業家に向けて ベンチャー企業経営者へのメッセージ

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