日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました の商品レビュー

平川憲秀(著者)

2022/06/18

1章 日本一働きやすい治療院のつくり方
「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院
自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が8割」を実現
「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく

2章 教育の仕組みで成長できる
治療院は「人」が財産
「結果を出せる治療家」になるための社員教育
「治療家+α」の人材を育てる

3章 働きやすさは、「仕組み」がつくる
2年で最大7・5万円アップの「昇給制度」
「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる
私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること

4章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み
採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に
「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする
「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す

5章 未来をつくる経営
「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる
「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく
「治療家」以外の人材の採用もスタート