スモールビジネスの教科書 の商品レビュー

武田所長(著者)

2024/08/11

【評価】★★★★★

今大学生で将来漠然と起業したいと思っていたが、

従来の自分の中での起業＝何か革新的なアイデアを形にすること（例えばメルカリ）

だと思っていた。しかし、この本はこの考え方を塗り替えさせてくれた。
漠然とアイデアを捻り出すのはギャンブルのようなもので、起業の成功率を上げるには儲けてる会社を徹底的にコピーし、自分の経験領域、得意領域で展開していくことだと分かった。
考え方を変えて、自分の可能性を広げてくれるきっかけになったこの本には感謝しかないです。
ありがとうございます。2度目読みます。

2024/07/18

コンパクトにまとめられてて分かりやすかった。同じことを繰り返し伝えているイメージ。でもそれが頭に残るから反復学習みたいで良かった。文字が多めだから、少し読み進めづらい。スモールビジネス自体を知らなかったので、それがどういうものなのか知られて良かった。

2024/07/12

スモールビジネスを始めたい人に、
おすすめしたい1冊。

AppleやIntelといった巨大企業でも、
突如現れるのではない。

初めは、
スモールビジネスから展開されていくのだ。

企業する=スモールビジネスを始める。

故に、企業を始めたい人は読んで損なし！
教科書を手に取ってほしい。

2024/03/24

副業のススメの延長かと思ったらガッツリとビジネスやる話だった

斬新な手法や他人から尊敬されるようなことを目指してはいけないのはめちゃくちゃ納得
素人考えだとどうしてもそういうものを目指して起業してしまいそう

まずは需要のあるものを真似て、その中で大企業が捨てている部分をケアしてあげるというのが良い
大きく稼ぐことを考えないのがコツだと思った

2024/03/07

ビジネススクールの本か、成功者の自叙伝か、どちらも役に立たない。
課題に気づく→解決策を考える→実行する。簡単な課題、実行が簡単なこと、は競合が多い。
自分ができること。属人性があること。
賞賛されないこと＝褒められることはみんなが参入する。
すでに市場が存在すること。
ビジネスモデルに差別化を求めるのではなく、顧客、仕入れ先、関連コンテンツに差別化する。顧客セグメントは差別化しやすい。
革新的なことは目指さない。大手が捨てた市場を狙う。
経験の中から事業を探す。
売値は他社との比較が重要。原価は関係ない。
「ラスクル」の例。もとはスモールビジネス。

2023/10/20

非常に勉強になる本。
セグメント化が進む社会における勝てるビジネスのあり方として、とても納得感のいく地に足のついた内容だった。
ベンチャー界隈の話については夢物語が語られること自体は特段否定的ではないが、実際の決算書を見ると、甚だ実体経済からはかけ離れている内容に見えてしまう。
その点、実現可能性の高さを担保するために、強みを活用し市場に一部を掠め取るという方法論は、打算的であるが故に強い。
スモールビジネスを始めたくなる本。

2023/10/11

事業家botさん推薦の本ということで読んでみたが、内容はスモールビジネスが良いという一点張りで終わってしまった。
スモールビジネスを行ってきた著者が考えるのだから当然な内容だろうと思う。スモールビジネスではないビジネスとの客観的な対比があると尚良し。

2023/07/23

なんか副業を始めてみたいけど、何すればいいか分からない人は多いと思う。本書はそんな人に向けて書かれていてとっつき易く、且つ納得感の高いアドバイスがされていて良い本でした。
簡単に言えば真似で良いということと理解したので、いい真似を出来るように世の中の成功例をチェックしたいです。

2023/01/29

図書館で借りた。
読み終えてみると、典型的なビジネス書という印象を受けました。
ただ、非常に整理されていて、そもそもスモールビジネスとは何か、を最初に定義してくれていることから、読んでいて迷うことはありません。
さらに体験談に基づく理論、経営の基本的なところを的を突いて論じていく文章には好感が持てました。

2022/11/12

組織の属さないフリーランスや個人経営のお店を始めたい方にとっては正にバイブルに成りえる一冊！
スモールビジネスの定義、戦略立案から実行までの詳細が書かれていますので、いかに理解をして実行していくかが大切です。私自身は会社員ですが、著者・武田所長さんの考えは大変参考になりました。感謝！