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究極のおもてなし の商品レビュー

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2022/06/04

第1章  トヨタグループがホテル経営? 上司の意見は絶対ではない 現場のプロが一番正しい 破格の「社員教育」システム 第2章  レクサスオーナーも認めた「脱ホテル」 顧客ファースト 業務範囲を超えてもいい アットホーム感 相手の期待をいかに超えるか おもてなしは返品してもらえない...

第1章  トヨタグループがホテル経営? 上司の意見は絶対ではない 現場のプロが一番正しい 破格の「社員教育」システム 第2章  レクサスオーナーも認めた「脱ホテル」 顧客ファースト 業務範囲を超えてもいい アットホーム感 相手の期待をいかに超えるか おもてなしは返品してもらえない 1%でもリクエストにこう耐える 第3章  おもてなしに活きるトヨタウェイの底力 おもてなしのヒントは身近に 第4章  ”伝統のクレーム対応”が一見様をファンに変える マニュアル破りも踏襲もしない なぜ真心を込めるのか 自分もクレームを入れてみる 第5章  支配人の履歴書―おもてなし業界の30年ー 第6章  宿泊客とつくる感動を生むホテル 自分の言葉でお迎え 企画は連鎖させる 原点主義はない 第7章  究極のおもてなしとは―お客様が求めているものー 今回は見なかったことにします

Posted byブクログ