戦略的思考トレーニング の商品レビュー

三坂健(著者)

2025/01/04

具体例を上げて、わかりやすく戦略的思考の説明をしている。私には、業界が異なるとイマイチ。客観的な事例の説明で、読者自身が置き換えて構想する方が良いのではないか。戦略に正解は無いだろうし、環境、業種、立場、キャラクターなどいろいろ異なる為、手法も異なるだろう。しかし、原点を見直すには良い機会の本であった。
経営者の想いは、永遠の企業存続と社員さんの幸せを願う事に尽きないだろう。

2024/06/30

戦略的な考え方を実持つために必要なのは、テクニックの前に「想い・意思」が最重要項目なのだと思った。その上で、考え方・行動の引き出しを持っていることにより、戦略的な思考・戦略的実行ができる。
「想い・意思」が一番重要なんだということを再認識させてくれた本です。
目標から考える「戦略的思考」、問題から考える「問題解決的思考」。自分が行っていることは今どっちでどこが足りないのかを意識しながら行っていくと良いと思いました。

2022/10/08

＊本書の学び＊

効果的なストーリーは、つぎのフレームワークで表現される。

（インパクトのある）出来事→葛藤→解決→教訓

論理的な説明が結論から入るのに対して、ストーリーで語る際は、出来事から語り始める。
その出来事はこれから語られるストーリーの象徴的な事象として取り上げられ、その出来事を解決する過程において葛藤が生まれ、気づきがもたらされ、教訓に繋がる、という流れが出来上がる。
この気づきと教訓が、戦略として表現される。

ストーリーテリングは、マネジメント層とチームに共通認識を持たせるために効果的である。

2022/03/06

戦略とは何か？戦術と作戦の違いなどシンプルな表現で分かりやすい。戦略的な思考がないことを短絡的と表現していることも尚一層分かりやすい。

2022/01/09

戦略的思考とは何か、どう実践するかを論じた本。
主な内容は以下の通り。
・戦略的思考とは、強い思いを実現するための思考である
・戦略とは、人生やビジネスにおいて、納得のいく結果を得、目標を実現するためのシナリオ
・目標までの通過点を洗い出し、線で結ぶことでシナリオを作る。シナリオは複数持て。
・インサイド・アウトではなく、アウトサイド・インで考える
・いい戦略とは、現場の努力に依存しないシナリオである
・戦略は立てただけでは動かない。理感一致で人を動かそう。

個人のキャリア戦略を考える参考にしたいと思って買ったものの、中身としては企業経営の観点がメインだった。もちろんヒントはたくさんあるのだけど、期待とは違った。