僕たちはみんなで会社を経営することにした。 の商品レビュー

久本和明(著者)

2022/02/14

フロー理論、ティール組織、アメーバ経営などなど…、
色んな経営理論があるけれど（主に中小組織向け）、
実際のところどうなの？ってことで自分の会社でやってみました！という本。

天外伺朗さんのフロー理論はあまり知られていないだろうし（自分もそこまでは知らない）、
ティール組織はバズったけど、大企業では難しいよね…と思われがちだし、
アメーバ経営は稲盛さんの関係する会社がほとんど…、
みたいな何らかの言い訳が生じてしまうところ、
ちゃんと実験してみたところはエライと思います。

自分はあまりフロー理論には詳しくはないのですが、
おそらく著者はフロー理論をベースに会社を経営しようとしたんだろうな、と
本を読むと推察できます。
その過程で、フロー理論だとどうしても赤字を放置してしまうので、
アメーバ経営を組み合わせることで、
サステイナブルな組織として回っていくようにデザインされたのでしょう。
この辺りの試行錯誤の経緯がちゃんと本に書かれているのは貴重でしょう。
中々真似できるものではないですが、
中小企業の社長さんやこれから起業を考えている人は
一度読んでみてもよいかと思います。