世界最速ビジネスモデル 中国スタートアップ図鑑 の商品レビュー

井上達彦(著者),鄭雅方(著者)

2025/01/01

デジタル時代のビジネスモデルの勉強になる。日経大手が採れる打ち手はどれかなどと考えながらだったが、ビジネスの成長以前に志が必用。すでに規模を成している大手企業の新規事業としてやる際にその志を持ち、リスクがとれるのか？が、問われた気がした。
本書の中には登場する企業はあとで振り返るとなるほどな、と思える事例ばかり。
創造的な模倣、エコシステムで考える、外部リソースの有効活用、など日本人だと自分たちだけでやるのが美徳とされる感覚があるが、そこも考えを改めたい。なかなか変われないが、、、

2023/10/24

一部の有名企業くらいしか知らなかったけど
中国の中でこんなにもイノベーションが
進んでいるのかと思わされる一冊。
中国はすごい。

2023/04/30

中国の発展したスタートアップ企業ビジネスモデル。
やはり、理念がないとビジネスに一貫性がなくなると感じた。経営理念の重要性を学んだ。
・成功してる企業はビジネス展開についてもとても考えている。アリババは特にすごい。
・整形日記は病院、手術希望者療法の課題解決ができていた。
・VIPKIDも同様。英語を学びたい中国人とアメリカの英語教師をうまく繋げた。そこで終わらず、更にサービスの質を上げた。

2023/03/08

中国のスタートアップ企業の成長ロジックがわかる。

【概要】
●第１から第３世代の企業群
●３つの世代のビジネスモデル
●エコシステム
●システムシンキング
●ピクト図解

【感想】
●企業の急成長に何が必要か、中国の企業について書かれている。
●その中で、中国固有の成長要因は、日本の企業にとって参考になりにくいが、一方で起業家精神やイノベーションに関する事例は、日本の企業にとって参考になる。
●企業だけでなく、霞ヶ関の人達にも参考になる。企業が躍進できるような環境を政策によって作り上げなければ、中国企業のような急成長は困難であろう。

2022/10/03

ファクトがでる前に、どれだけ妄想できるかっていうのが大事。ファクトが出てからじゃ遅いです。その妄想を駆り立てる材料が必要。だからこそ投資家はこう言った循環図に惹かれる
このようなシステムシンキングが大事

快看漫画の例
どうしたらユーザーが使ってくれるかをデータを元に作ることが大事。漫画アプリではより人気のある漫画、離れにくい長さを　

配信のタイミングも計算。若者がターゲットにしていた場合　彼らが最も使用している時間に広告をだす。

プラットフォームのビジネスには、供給を起点に好循環がもたらされる供給ドリブンと需要を起点に好循環がもたらされる需要ドリブンの２つがあります。オンライン英会話のVIPKIDは、供給サイドのボトルネックを解消することでうまれた供給ドリブンのビジネスモデルです

2022/06/19

6/19
めちゃくちゃ面白かった。特に第3世代はスタートアップなので、自分にとって1番参考になる。
自分のビジョンと顧客のペインを捉えることと発想の転換をすることの３つが大事。

Todo
飲食業界で働く人にスポットを当てる方法を考える。

2022/02/13

スタートアップの成長、と言うよりは個々のビジネスモデルどーなってんのやろ？的な思想で読んだ。

その中でも、私が関心あるのはコンテンツデリバリーの方法とコンテンツデリバリーにおけるデータ収集

バイトダンスはまぁ、納得、理解〜
という感じで、
快看漫画のビジネスモデルおもろかった、
やっぱNetflix参考にしてるデータ収集・レコメンドめちゃ面白い

---
Netflix の後側もっと研究したい
そしたら
データ収集.アルゴリズム
データを分析して供給に活かせる分析基盤
人材どんな人どう集めてんの

みたいな話がメインになるのかしら

2022/01/15

中国の新興企業がまとまっていて参考になった
第一世代: 1994~, アリババ、テンセント
第二世代: 2010~, バイトダンス、シャオミ、メイトゥアン(フードデリバリー、スーパーアプリ)
第三世代: 2015~, 快看漫画、新氣(美容外科プラットフォーム)、VIPKID(オンライン英会話), ピンドゥオドゥオ

2021/12/27

新しいことを考えるときに、中国ビジネスから学んでいくのが当たり前になってきている。
文化の違いこそあれ、中国で流行っているものが徐々に他国に適用されていくケースは増えてくるだろう。

2021/12/13

中国で起こったIT産業の成長を俯瞰できる一冊。
大事なのは模倣(抽象化と具体的な適用)とエコシステム全体の成長に目を向けること