妄想する頭 思考する手 の商品レビュー
エンジニアや科学者でなくとも、自分の考えを具現化する作業は必要であると感じるテーマとして妄想というキーワードがあるが、妄想というのは言葉を変えれます。自分がやりたいことであれば、手を動かしても苦にはならないということは突き刺さる。 年が増すと思考が狭くなりやすいが妄想し、自分がで...
エンジニアや科学者でなくとも、自分の考えを具現化する作業は必要であると感じるテーマとして妄想というキーワードがあるが、妄想というのは言葉を変えれます。自分がやりたいことであれば、手を動かしても苦にはならないということは突き刺さる。 年が増すと思考が狭くなりやすいが妄想し、自分ができること、やってみたいことを常に手を動かし、文字化しておくのは大事
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素人のように妄想し、玄人のように実行する →これは凡人にも出来そうだなと思えた 妄想を抱えてない人間はいないはずなのに、こと日本においてはリスクヘッジなのか安全第一になり、チャレンジの目を摘んでいるのではとある 確かにそう感じた
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2026.1.16 読了。発明、発見に至る方法論。 だが､読んでいくうちにだんだん、説教くさく感じられるのはなぜだろうか。 あるいは、自分の経験自慢のような。 ただ、後半の妄想を大事にしろという主張には大いに賛成。 ウエアラブルチェアというものが興味深かった。
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新しいものを生み出すには「妄想」が必要。その根拠を示す本。かなり尖ってて面白い。 新しいアイデアを測る指標として「天使度」と「悪魔度」が印象的。それぞれの評価軸詳細はぜひ本書で。 キョトンとされないと斬新なアイデアではないのです。
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「妄想＝根拠のない空想」ではなく、自分の興味や感情を起点にしたクリエイティブの源泉なのだと再認識できました。 ▽3つのポイント ① 発想は素人のように自由に、仕上げは玄人のように緻密に ② 妄想は言語化して整理し、複数の「好き」を掛け合わせてオリジナリティを生み出す ③ ブレス...
「妄想＝根拠のない空想」ではなく、自分の興味や感情を起点にしたクリエイティブの源泉なのだと再認識できました。 ▽3つのポイント ① 発想は素人のように自由に、仕上げは玄人のように緻密に ② 妄想は言語化して整理し、複数の「好き」を掛け合わせてオリジナリティを生み出す ③ ブレストは単なる数出しではなく、深いアイデアへと掘り下げるプロセスが重要
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著者はものすごい天才！数々の特許申請をされた方でスマホのスマートスキンの技術はこのお方のおかげ！VR技術もどう応用するかのヒントをくれた！スポーツでは球の速度を遅くして練習がこれならできるから、ピアノの練習みたいに段々速くしていくことができる！ 眼高手低っていうのもポジティブに捉...
著者はものすごい天才！数々の特許申請をされた方でスマホのスマートスキンの技術はこのお方のおかげ！VR技術もどう応用するかのヒントをくれた！スポーツでは球の速度を遅くして練習がこれならできるから、ピアノの練習みたいに段々速くしていくことができる！ 眼高手低っていうのもポジティブに捉えてる！ アイデア思いついたら熟考せずに進め！ 失敗を恐れるな。それも練習の内！試行錯誤を楽しめ！ あかん方向に進んでるってなったら一旦寝かせる！
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仕事を楽しむとはこういうことか！と感じた。 自分の仕事においても、数字の分析や論理的な打ち手を考えることが苦手だったのでそこばかり意識していたら、一方で突拍子もないような新たな発想や思いがけない発見をすることが少なくなっていたかも、と反省した。 今後は、時間が無いことを言い訳にす...
仕事を楽しむとはこういうことか！と感じた。 自分の仕事においても、数字の分析や論理的な打ち手を考えることが苦手だったのでそこばかり意識していたら、一方で突拍子もないような新たな発想や思いがけない発見をすることが少なくなっていたかも、と反省した。 今後は、時間が無いことを言い訳にするのではなく、自分の興味の持ったことは専門に縛られず赴くままに勉強してインプットの幅を広げたり、自由に妄想してすぐにやってみる時間を取りたい。
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ちょうど仕事で企業における研究の意義、大義は何か、平たく言えば、自分の仕事の意味を考える時期で、何か社会に貢献できるものにつながらないものはダメ、という意識があったところに、やりたいこと、なんか面白そうなことだからやる、というまさに非真面目路線の考え方に触れられて、なるほどなぁ、...
ちょうど仕事で企業における研究の意義、大義は何か、平たく言えば、自分の仕事の意味を考える時期で、何か社会に貢献できるものにつながらないものはダメ、という意識があったところに、やりたいこと、なんか面白そうなことだからやる、というまさに非真面目路線の考え方に触れられて、なるほどなぁ、と思うところが多かった。面白く楽しく仕事できていて、将来何かに化けるかもしれないものを少ないリソースでやってるのだから、企業と従業員でwin winじゃないですか？と言いたくなる反面、経営層は納得しないだろうなぁ、自分だったら納得しないなぁ、と思うところもある。真面目路線の思考回路が染み付いているので、逆に非真面目路線より真面目路線の方が個人的に居心地がいいってことも一因かも。自分とは違う観点がたくさんで面白く読めた。
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なにか新しいことを発見する人は、みんなの想像を超える人。 だからこそ、それを伝えたときにみんなには伝わらないことが多い。 だけどそれでもめげずに自分を貫き通すことが大切だと思った。 誰もが想像できることは、たいした発明にはならない。 すごく腑に落ちた。
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革新的なアイデアを思いつくのは一部の天才だけだと思い、自分とは無縁なアイデアマンにずっと憧れていた。 本書は、こんな先入観を覆してくれる一冊だと。 結論から言うと、 自分の"好きなもの"から妄想の種を拾い上げ、 失敗を恐れず片っ端から手を動かそう！ って感じ...
革新的なアイデアを思いつくのは一部の天才だけだと思い、自分とは無縁なアイデアマンにずっと憧れていた。 本書は、こんな先入観を覆してくれる一冊だと。 結論から言うと、 自分の"好きなもの"から妄想の種を拾い上げ、 失敗を恐れず片っ端から手を動かそう！ って感じかな。 妄想を人に話したときにキョトンとされると、 「あれ、この考え方ってイマイチかな？」 って思っちゃうけど、実はこの"キョトン"が大事。 納得されるような妄想なんて誰でも思いつくわけで、まずは人をキョトンとさせることが最初のステップという発想はすごく面白かった。 思いついたことはやってみないとどうなるかわかんないし、失敗して何度も練り直すことでそのアイデアに磨きがかかると。 結局は"行動"なんだよなー。 【Action plan】 ①思いついた妄想は積極的に人に話して"キョトン"とさせてみる ②そんな妄想から手を動かしてみる
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