目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方 の商品レビュー

伊庭正康(著者)

2023/10/21

2点学びになった

①どのように努力と評価を一致させるか。その方法はあると言うこと。
②主体性と自主性を分けること。

2023/01/19

20230119

7割のひとが目標達成できる目標を設定する。

目標達成までの最短距離を常に意識しているか？

部下のスキルに依存せず、達成するしくみを構築しているか。

自分の得意な仕事でも、どんどん部下に任せようとしているか？

仕事でも使える自分自身のネットワークスを構築、拡大しているか？

メンバー個人だけでにく、チームの熱量を上げるようにしているか？

ストイックに目標を追いかけるだけでなく、遊びや雑談のあるチームづくりを目指しているか？

2021/08/15

著者が営業職のプロなので、その視点からの内容が大半
「あなたが営業職ならば～」という表現が目に付く
違うんだけどなという若干の違和感を抱きつつ読み進めることになった
内容自体は実践的なものだが、他業種に適応させるには、思考にひと工夫が必要