その仕事、全部やめてみよう の商品レビュー

小野和俊(著者)

2025/05/02

タイトルとは違う観点で、学びがあった。
おそらく単独事業の踊り場のフェーズや複数プロダクトへの挑戦のフェーズに共感できる部分が多くある。

やめる仕事を考えるのは簡単ではない。

2024/10/21

私が人生で唯一3回読んだ本。おそらく今後4回、5回と読むことになるだろう。面白い。（社内改革時に）「肩の力を抜いてゆったりと構え、異なる他者を認める」（93頁）とあるが、本書はまさにこの姿勢が軸になっていると考える。プログラマー、ベンチャー経営者、大企業経営者を経験した著者だからこそ、心の底から言える言葉なのだろう。

2024/09/30

・「谷」を埋めるな，「山」を作れ
・「ハンマーと釘」の世界の落とし穴
・ラストマン戦略
・To Stop リスト
・職場は「猛獣園」である

あるものは使う。ないものは作る
楽しさを教えてやる気を引き出す
CX,DX,EX
バイモーダル戦略
スパン･オブ･コントロール
無謀者，冒険者，臆病者
「繰り返し処理」を攻略せよ
「一番近く」と「一番遠く」だけを見る
人を動かすコツは，相手を全力で理解すること
ファインプレーを称え合う時間を作る

中学生から異色の経歴。とんがった技術者でとても頭が良い。自分の経験をきちんと言語化している。

2024/07/21

プログラマーによるビジネス書、というジャンルが気になっていて、読んでみた。筆者が会社経営をする上で出会った「変わったプログラマー」のエピソードはユニークで面白かった。コードレビュー時に直した方がよいコードを「ひよコード」と呼ぶというのも参照になった。

ビジネス系のナレッジについては、マーケティングの本や他の本と被ることも多し。プロダクト開発においては、弱みを埋めるのではなく、強みを伸ばす戦略を取るべしといった話。筆者が実際にプロダクトを企画、開発して事業運営していたので、説得力はある。

Audibleで読了。

2024/06/29

・業務を辞めたいから欠点を減らすのではなく、ある目標ややりたいことを達成するために何をするのか、その発 想で仕事を進めるべきだなと改めて思った。やるべきことはあるので着手しようと思う
・スキルや技術を起点 にして仕事を進めるべき場合とそうでない場合があるので切り分けるとよい
・ニッチな分野でもよいので、今の 部署の中で自分がスペシャリストになれることを見つけること
・忙しい時こそ力を抜いてやるべきことを整理 しょう

2023/12/14

感動するdxをしようは刺さる。
谷を埋めるな山を作れもよい。
一つでも勝てるポイント、強みをつくること。

ワンフレーズって本当に大事だな。

2023/04/16

気付きはたくさんもらえたけど、インパクトのあるタイトルの内容はあまりなかったかも。
表紙裏に書いてあったこの7行が全てかな。

みんないつも忙しく仕事をしている。
真剣にとり組んでいるようにも見える。
なのに、
「その仕事は誰のどんな喜びに寄与するか」を
誰も理解していない。
こんな滑稽なことが少なからずある。
なぜだろうか？

2023/01/02

バイモーダル戦略など現代で仕事をする上でとても有用なコツがたくさん書かれています。
チームで仕事を進める際にも有用であるし、商品やサービスを顧客に提供する際にも当てはまる原理がふんだんに盛り込まれている。
その考え方は独特なものであるが説得力に富んでいて自分事にもすぐ取り入れて実行してみようという気にさせてくれるものであった。
読み応えのある一冊でした。

2022/11/19

エッセイの中に心に残る言葉がある。

若い技術者は、最新の技術を習得してラストマンになるのが最初の成功の秘訣。
でもハンマーと釘の世界は落とし穴がある。
ベンチャーは、谷を埋めるな、山をつくれ。
美人は人に見られて綺麗になる。
プログラマも自分のソースコードを見られて生産性が上がる。
繰り返し処理、繰り返し作業を攻略して、効率化せよ。
プログラムのチューニングも業務の効率化も同じ。
シリコンバレーのベンチャー起業家から学んだことは、彼の言葉。
自分はただ単にリスクを取ることを求めたんだ、と。
職場は猛獣園であって仲良しグループではない。

2022/11/17

ミスをしないことに注力しすぎることなく、ミスをしたときにスムーズにリカバリーできるシステムを構築したほうが効率的かもしれないな。

小言が多い管理者やクライアントに読んでほしい。

払ってもいい金額：400円
付けた付箋の数：4