コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方 の商品レビュー

遠藤功(著者)

2024/05/25

高度専門性と市場価値の高い人材が必要とされている。
高度専門性とは特定分野に対する深い知識や知見の事である。様々な分野をふらふら学んでいると知識が浅い事が見抜かれてしまう。

そして大事なのは、この専門性は自分で選択する事。
プロの領域に達するまでに最低でも10年は研鑽を積む必要があるので、この年月をかけてでも磨き上げたいと思えるかどうかは重要。

市場価値とは顧客や市場から必要とされているかの指標で、高ければ高いほど企業から必要とされる。
社内だけでなく、普遍的な能力、経験値を高めることが重要。

プロへ転換するにあたって大事な思考
①プロセスではなく、結果
　→一回一回が真剣勝負
②相対ではなく、絶対
　→自分の強み・弱みを分析して何を磨くのか見極める
③他律ではなく、自律
　→他人からの命令ではなく、自分で動く

言葉にすると、当たり前に思えるが、自分の行動を振り返ると出来ていない。
新社会人になって2ヶ月がたち、油断し始めている時に読んだので律し直すことができた。
何に注力していくのか、自分の興味関心に目を向けながら見つけていきたい。

2022/11/25

なんとなく、言わんとすることはわかったけど、これで動けるかというと、目新しいことあったかというと…。ごめんなさい。

2022/08/27

以前にも似たような内容を書いてある本を読んだことあります
でも、同じような事が書いてあると言うことは
その内容が、多くの人に役に立つ内容だと
言うことだと思いました
意識していこうと思いました

2022/06/30

書かれていること自体はコロナ有無に関係なく先見の明がある企業から求められている人材像と違いません。
しかし、コロナの影響により流動性の乏しい日本でも働き方が大きく変わったことが示されています。
その上でどんな能力が求められるのか？を再確認できました。

2022/06/22

リモートワークは、業務ではなく人で見るという考え方は共感できた。
自己管理能力が高い人が向いている。
アウトプットが高いプロを目指したい！

2021/11/11

皆が考えている知識や情報を取りまとめた本。そう理解して読むならば役立つだろう。
まああまり目新しさはない。

2021/11/07

先が全く読めない不安定、不透明な環境（VUCA）で企業はどう生き残っていくべきか。

以下、気になったフレーズ

コロナショックはプロの時代をもたらす。
専門性をもったプロのみが活躍する世界になる。

日本企業が再生のためにとるべき戦略
①サバイバル戦略
②生産性戦略
③成長戦略
④人材戦略

方策①　人員の適正化、ダウンサイジング
　　　　　ex本社3割の人員は余剰
方策②　コストの「変動費化」
　　　　　固定費の圧縮
方策③　目先のビジネスチャンスをものにする
　　　　　顧客の変化を見逃さない

両利きの経営
　既存事業の深耕・新規事業の探索を同時に

新規事業の探索　を阻むもの
　オーバーアナリシス（過剰な分析）
　オーバープランニング（過剰な計画）
　オーバーコンプライアンス（過剰な法律的縛り）

社内コミュニケーション術

・3タイプに分けて考える
　①言われなくてもやる人　
　　　自己管理力が高い
　②言われたらやる人　　　
　　　完全に自立していないので、オンラインとオフラインを併用する
　③言われてもやらない人
　　　本来会社にいてはいけない人

・経験値の高い人と低い人を組ませる「メンタリング」
　仕事ができる人は在宅で仕事をし、仕事ができない人がオフィスにいると人が育たない。
　独り立ちできていない人は、分断されて、育たない課題がでてくる。

・「ムダ話」や「雑談」をするための、インフォーマル・コミュニケーションの「場」をつくる

・オフラインで人間の「機微情報」を見て、伝える

オンライン化やリモートワークの最大のリスクは
　つながっているつもり
　見えているつもり
　わたかっているつもり

現場に行かなければ感じられないもの、人と対面で会わなければ見えてこないものは確実にある
「三現主義」（現地・現物・現実）
五感で感じるリアリズムは、デジタルで代替することはできない。

掛け持ち業務や、副業で
新たな場でチャレンジすることができる

コロナ後の人材評価
　①自己管理できる人
　②指示待ちではない人
　③自己研さんを続けられる人
　④会社にしがみつかない人

2021/09/21

いわゆる耳読書で聴いたのだが、大事なところをメモにとってまとめておけばよかった。納得できる部分も多かった。読み直したいと思う。

2021/05/02

これまでの考え方が通用しない時代になったんだと改めて実感した。成果主義で評価されることで、真のプロフェッショナルが求められることになる。在宅勤務が１つの選択肢となる以上、いかに短時間で成果を出すかが重要になる。

2021/02/15

コロナ後に起こりうるというよりはこれから必要になることをより加速して導入出来たらいいなという内容の本だった。

目次を読めばだいたい内容が理解できる仕様になっており、よく言えば分かりやすい。悪くいえばあまり中身のないような…

しかし大切なことを再認識する機会にはなり、自己を高めていければと思う。