トヨタチーフエンジニアの仕事 の商品レビュー

北川尚人(著者)

2025/12/07

トヨタの組織構造がわからなかったけれど、この本を読んでわかることができた。
チーフエンジニアが役員レベルだということも知らなかった。また、エンジニアと言ってるけれども、管理職かつエンジニアという仕事の仕方で今までやってきた仕事のやり方と違うと感じた。
仕事のやり方を学べることもできてトヨタの働き方を学ぶ一冊にいいと感じた。

2025/05/21

トヨタでチーフエンジニアをやられていた北川尚人さんによる、チーフエンジニア論。ファンカーゴやbBの開発秘話、チーフエンジニアの仕事論、トヨタの開発現場についてなど、話題は多岐にわたる。個人的にはラウル(車)のこと販売スタッフやジャーナリストに少しでも詳しく知ってもらおうとして用意した技術うんちく・開発秘話集の話はとても興味深かった。チーフエンジニア、もちろんなんだけどとてもハードワークしてるなと思った。

2024/11/24

数々の車種を手がけたチーフエンジニアがどのような仕事を進めたのかについて詳しく書いている。トヨタといえども新製品開発、についてはかなり苦しんでいるのだとわかった。

2024/05/19

チーフエンジニアの仕事の内容
必要なスキルを実体験を踏まえてのべられていて参考になる
ところどころ、他社や他部署に対して本音も出ており好感がもてた

2023/05/03

チーフエンジニア視点の実際のエピソードをもとに、製品開発の難しい所とそれらに対するトヨタ流の工夫が解説されている。製品開発＝ものづくりをしている会社の製品企画担当者にとって、参考になる本だと思う。

一方で、トヨタを含めたこれからの日本企業に求められるサービス開発＝ことづくりには、この本とは違う視点の仕組みや工夫が必要なはず。書いてあることを否定しているわけでは決してないが、平成時代を生き抜いた術がそのまま令和の時代に通用するとは限らない。

書いてあることをそのまま鵜呑みにせず、トヨタ含むものづくりに長けた日本企業がなぜ平成後期において世界に遅れを取ったのか、考えながら読むのが適切だと思う。

2023/02/16

ブロダクトマーケティングを勉強したくて出あった本
熱意を持って開発をリーディングする姿はとても素晴らしく、示唆に富む内容

2022/06/14

トヨタ自動車のチーフエンジニアが書かれた書籍はいくつかあるが、それぞれの立場や経歴が反映されていて面白く思う。製造業にかかわる仕事をしている人が実際に参考になる要素がどれほどあるかはわからないが、一読してもよいのではないかと思う。

2021/01/17

bBの開発裏話がすごく面白かった。
仕事の仕方を学ぶ、とかよりも「よく聞く車がいかに生み出されたか」という点で楽しく読み切れた本なので、星4つ。

2020/08/14

トヨタのＣＥの北川様の書いたトヨタ流仕事の考え方、具体的なやり方が記されていて参考になった。トヨタは特に凄いことをしていないが当たり前のことを愚直にやり続けそれを全員が体系化しているところが偉大なところだと思う。大部屋活動、ＣＥは高い目標を完遂できる段取り力を身に付けよ、愚直に徹底的に図面をチェックすべし、自分を支えてくれる関係者全員に感謝せよ、問題を明確に、現状把握、目標設定、真因を考え抜く、対策計画、対策実施、効果確認、成果定着、これがトヨタの言いたいことだと思った。

2020/07/26

技術マネジャーにとっては、とても響く言葉が山盛りで、さすがにトヨタの人材の書くことは違う、と唸らされる。・・のだが。
「かくあるべし」がいっぱい述べられているが、僕の乏しい経験からの感想に過ぎないとはいえ、書かれていることを、平均６０点レベルであっても、クリアしているエンジニアは、存在しない、と断言したい。
理想論を結晶化して教材として用いるのは結構であり、どれか一つ２つでも実践できれば十分すぎるというのならいいのだが、純真な若いエンジニアは、こういう本を読んで、高揚した気分になり、といって、実践できる項目はひとつ、２つ、悪くすればゼロのはずだ。世界に冠たるトヨタとはいえ、人間のレベルというのは、どの会社でもそんなに差があるものではない。
そして、これらの結晶化した美しい言葉で綴られた「教え」は、実践していない半可通の人々によって、口伝として、先輩から後輩へと伝えられる。あたかも先輩はそれを実践しているかのように、新入社員には受け取られるはずだ。
これは、悪意にとれば、「しごき」「いじめ」の図式にも通じる。トヨタは今までの時代は、このやり方で人材の全体レベルを上げてきたという成功体験があるのだろうが、人の気質が変わり、世界中で「生産」の意味も大きく変わりつつある現在、この本に書いてあることは、昔の「精神論」にすぎないとも言える。