世界一ワクワクするリーダーの教科書 の商品レビュー

大嶋啓介(著者)

2024/09/22

成功したからワクワクするのではなくワクワクするから成功する。いい言葉だと思います。
人に教えることも多い仕事柄、大切にしていきたい。常に上機嫌でいられるように。
カーネルおじさんの話はやる気が出る話としていろんな人に紹介したいです。

2024/09/14

心に響くフレーズ
① チームの力を最大限に発揮するために大切なことは、「明るい空気」
② ご機嫌でいれば全て良くなる。
③ 人は長所で尊敬されて、短所で愛される。
④ 笑顔

2024/08/30

ワクワクするリーダーになるには？
→自分の生き様は自分で決める！ということだ。
ポイント
①今日一日を喜んで生きる
②予祝をする
③感謝は最強メンタル

久しぶりにイッキ見で読みたいと思えた本。
参考文献一覧が大変おもしろいです。
読んでみたい本がたくさん羅列してあるので、そこを読んでいるだけでもワクワクします。
自分の人生観を変えたいと思う人にもオススメ。

2024/08/20

大嶋さんの本は本当にスラスラと読むことができるしとても面白い！
この本はリーダーの在り方に関する話でしたが、私自身のリーダー論を改めて考えるキッカケになりました。

人生は100年の夏休み！
→素晴らしい言葉だと思いました。

ピンチや困難はたくさんあるけど、それを面白おかしく楽しんで、チャンスに変えていけるリーダーになっていきたいと思いました！！

2025/10/13

仕事でもプライベートでもワクワクする気持ちが上手くいくコツなのだと学びになる本でした。
何かに行き詰っている人にオススメの本です。

2024/08/10

2460
やり方より在り方、ワクワクしているから成功する
★★人生は100年の夏休み、ピンチこそ楽しめ
★★チームづくりとは、空気づくり
★★ワクワクを増やすこと、毎日ご機嫌でいること
★★★結果＝どんな心×何するか、未来＝心×行動
★楽しい明るい所、ワクワクする夢に人は集まる
★★予祝日記、予祝ヒーローインタビュー
先に祝うことで、夢を引き寄せ叶う
必笑
やる気よりも、脳をやる気にさせる
★★人間は本来ポジティブ、赤ちゃんを思い出せ
★潜在能力97%、人の可能性は3万倍
★★思い込みを変えて、可能性を信じろ
★マイナスに考えればピンチ、プラスに考えればチャンス

2024/05/22

遊ぶというのは本来すごく高尚なこと。なぜなら「遊ぶ」は神さまにしか使わない動詞だったから。

奥義
・腹の底から笑うことを意識する。ワクワクして楽しむ。
・今日一日をよろこんで生きること→運が良くなる。（感謝の心）

2023/07/29

リーダーじゃない人も参考にできる内容。
言葉に勢いがあり、今の日本の暗い雰囲気を払いのけるようなメッセージがたくさんあった。

2023/04/16

【実践したいこと】
①ワクワクしないことが人生最大のリスク。
「今日一日を喜んで生きる」➞朝に実行
「人生を楽しむと決めると楽しいことが本当に起こる」

②「自分次第でどんな目標でも面白くない事でも楽しくできる」と
早く気付く

③「ピンチの時こそ部下に最高の生き様を見せる最大のチャンス」
問題が起こること自体は問題ではなく、その問題をどう考えたかが重要。
マイナスに考えればピンチに、プラスに考えればチャンスになる

【気になったこと】
・人生においてもっとも大切な力➞困難をどう楽しめるか
・感謝×喜び＝最強メンタル
・深刻になってもいいことは一つもない。なればなるほど貧乏神が取り付く。

【メモ】
部下を持つことになった為、リーダー本で２冊チョイスした内の一冊。
期待していた内容とは異なったが、もっと根本的な部分
全ては自分のメンタルが影響するということを教えてくれた本。
サクッと読めたのもいい。
精神論でごり押し感があるものの自分の会社の一番仕事ができる方もいつも
ワクワクしながら仕事をしているので本書の内容は当たっているのかなと思います。

2022/09/02

気に入った一文の備忘録

◎究極のリーダーになるたった一つの条件とは？
・ワクワクしていること。
・成功したからワクワクするのではない、ワクワクしているから成功するのだ。
・自分の人生は、自分がリーダー

第一章すべてのリーダーへ捧ぐ！「楽しい」こそが最強説
・「ご機嫌でいる」「楽しむ」ことがワクワクしている状態。
・人生は遊ぶためにある！
・ピンチの時こそ面白がる。天照大神の岩戸開きの話。
・困難を楽しめた時、成果は最大となる
「『誰かを喜ばせたい』という感情は、奇跡を起こす」
・リーダーである大人が機嫌良くいることこそ、子供のワクワクした未来を拓く。
・大人は子供たちにとって唯一のリーダー。大人が変われば子供は変わる。
・お母さんの笑顔の量=家庭の空気=子供の才能・可能性の発揮
・メンター型リーダーを目指す。メンター型リーダーに重要な条件は、「生き様」
・リーダーにとって最大のリスクは、ワクワクしていないこと。

第二章チーム全員が夢にワクワクしていると、圧倒的な成果しか出なくなる
・過去を受け入れ、過去から学び、過去に感謝することが、未来を創造する力になり、周りの人が共感する力となる。
・すべての夢や、目標が達成できないのは、才能がないからではない。本気でやりたいと思ってないだけ。
・社長だけが目標にワクワクしていてもダメ、みんながワクワクする目標になっているかどうか。
・最強の夢の叶え方「予祝」。夢が叶う前から先に歓び、先に祝うことで、夢を引き寄せること。
・笑顔が最高のパフォーマンスを発揮する「心」をつくる
・本気の定義
　1.自分の意思で何がなんでもやると決める
　2.あきらめずにやり続ける。
　3.楽しくなる
　4.本気の人を、人は応援したくなる
・リーダーの本気の思い、行動で、本気のチームは作れる。
・目標を高く高く設定したことで行動の基準が変わり、学びの姿勢も変わり、成長のスピードも変わった。
・チームの可能性を最大限に引き出すには、限界突破しないと達成できないほどワクワクする目標を立てること。
・夢を実現するのに大切なことは、やり方ではなく、「思いの強さ」であり、ワクワクのエネルギー。

第3章部下の可能性を引き出す究極のリーダーになる方法
・可能性とは、未来の力。これからできるようになる能力のこと。
・人生でうまくいく人と行かない人の決定的な違いは、思い込みの差

最終章最高のリーダーは、困難にさえワクワクする
・ものの見方次第で、人生に革命が起きる。