宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいくチームの話 の商品レビュー

長尾彰(著者)

2025/10/24

具体が汎用的なものだったり、理解しにくい例ではなくて、漫画のキャラクターというのがわかりやすさやとっつきやすさにつながっていると思う。
宇宙兄弟自体、読んでいるとチームビルディング的な内容が多いな、と思っていたところにこの本だったので、入り口も腑に落ちたものだったというのもあるかもしれない。

おそらく、この本ではわかりやすさを重要視して、かなり表層のところしか触れていない。代わりに丁寧に解説して、チームの現在地を理解しやすくなっているように思う。

まずはここから始めて、何かにつまずいたら読み返し、足りなくなったら他を当たる、そんな使い方ののできる本だと思った。

宇宙兄弟にハマっていて、何かしらリーダーシップを取る必要がある。けど、何から始めたらいいかよく分からない、という人にオススメしたい。

2025/05/08

宇宙兄弟ってチームビルディングのお手本のためにあるんじゃないか？てな本。リーダーっていろんな形があるし目的やフェーズによって、活躍するリーダーが違うんだなあ。特にムッタは現代のリーダー像という感じ。メンバーの個性を活かして支援促進する。ファシリテーション力。

2025/01/19

漫画「宇宙兄弟」のキャラクターを4つのリーダースタイルに分類し、グループ結成から成果が出せるチームへと導くためのリーダーの役割などを解説している本。宇宙兄弟の様々なシーンを題材にしてリーダーシップが解説されていて分かりやすい。著者が言う「他人を動かすのではなく、他人が動きやすいように自分の考えを伝える方が、自分の希望に適う。自分の大切にしていることを相手に従わせるよりも、相手と自分が大切にしていることをすり合わせる方が楽しい。」にとても納得した。家にある宇宙兄弟をチームづくりの視点で読み返したい。

2024/08/19

読みやすかったけど内容が今の自分の問題を解決出来るものではなくて、綺麗事だなって思っちゃった。チームの中の個人にはそれぞれの特性があるけど、それをどう動かすかではなくそれぞれがどう動くとうまくいくかが書かれている本書は、仲間が共通認識を持つことがスタートラインであることから、最後にも書かれてる通り全員がこの本を読まなきゃ意味がない。そのハードルがあまりにも高い。

2024/08/08

宇宙兄弟が好きで、同著「完璧なリーダーは、もういらない」を読んでから、この本を読んだ
現在の会社の開発チームはメンバーの出入りあれど構想から3年くらい経ち、現在は量産体制を立ち上げるフェーズとなっているなかで、自分もサブチーフ的なポジションになった関係で興味深く読んだ
まず、自身はムッタのようなファシリテーター型で、プロセスを大事に緊急度は低いが重要度•優先度の高い仕事が得意なタイプであることを把握し、チームを作る上では対極な人と組むのが良いという観点でいうと、まさに今のリーダーはスピード感と成果を大事にするマエストロ型であり、そこは良い関係の条件になっているな、と感じた

もうすぐ現在のチームは解散となり、新しい目的に向けたチームを構成されるだろうと考えているため、最初のフォーミング、ストーミングを経てノーミング、トランスフォーミングへとコミュニケーションを促して推進していけたらと思っている

以下、自分用メモ
無敵のチーム作りは正反対の2人から
違いを活かすために以下を共有して実践
「好きなことは極める
嫌いなことは避ける
得意なことは引き受ける
苦手なことは委ねる」

2024/06/14

モチベーションの上がる内容でした。登場人物との比較で楽しみながら読めました。

第2章
好きなことは、極める。
嫌いなことは、避ける。
得意なことは、引き受ける。
苦手なことは、委ねる。

ポジティブともネガティブとも捉え方は人それぞれでバイオリズムにも左右されそうですが、いいフレーズと感じました。

2024/05/03

この本を読んで去年のことを思い出した、、
コミュニケーションの質を上げて、自分たちで決めたことを振り返って次にどうするかをみんなで決める。
でもこういう話し合いの時って、話す人と話さない人が分かれるし、その場では言えなかったけど内心思ってることもまだあるし、、みたいなことも結構あるんだよなーと思った。
このメンバーなら何を言っても大丈夫！という心理的安全性をフォーミング期で作っておくことが大事だと思った。
なので相手の意見を肯定する。否定から入らないということをメンバー同士徹底することも大事！
どの組織も
フォーミング→ストーミングを経てノーミング、トランスフォーミングへと進む。
ショートカットはない！
フォーミングやストーミングの壁をどう乗り越えるかが組織にとって重要、、
でもストーミング期はめちゃめちゃ苦しいーー！

2024/04/24

息子の所属チームが今ひとつ、一つになりきれず最後の年を迎えている時に古本屋で発見｡
宇宙兄弟を知らない為、途中で入ってくるキャラクターの話が逆にややこしく、集中力が切れ、中々読み進めるのに時間がかかりました。
息子のことを前提として読んだこともあり余計に難しく考えて読んでしまっていたのかも知れませんが、私の仕事に例えると途中から面白くなってきて、私やな〜生産性に欠けてるな〜と反省も始まりました←
おかげさまで宇宙兄弟、観てます。（笑）少しずつですが、アニメでも学びます。

2023/11/05

宇宙兄弟好きなのでチーム作りをうまくまとめてくれていて面白い。
・リーダーにはスタイルがある(コンサルタント型、ティーチャー型、マエストロ型、ファシリテーター型)
・チームが迎えるフェーズによってリーダーの出番や出方が変わっていい
・各人が自分のリーダーシップを出すくらいアクティブになるためには、「試行と失敗と再挑戦の機会を奪わない」「感情を大事にする(隠さない、相手の感情も受け止める、でも自分と相手の感情を混同しない)」「相手の考える余地を奪わない」
なんかが重要

宇宙に行くくらいの人達は目的が一致していてアクティブでエンゲージメントが高いわけで、そこが一般企業やチームとちょい違うところではあるのだけど、参考になりました。
個人的には漫画を読み返して、ストーミングの個々が合わない時から、フォーミング、ノーミングへどう克服していったかをもう一回なぞってみたい

⭐️3.5くらい

2023/09/08

宇宙兄弟は前半しか読んでないのですが、普通に読み進められました。4種類のリーダーごとにチームへのアプローチ方法が書いてあります。
漫画を例に出しているのもあるため読みやすく、理解しやすいですが、少し内容があっさりしているという印象も受けました。