世のため人のため、ひいては自分のための経営論 の商品レビュー

磯辺剛彦(著者)

2021/02/08

・産業とは、作り手が値段を決める権利を持つもの。
・タニタ＝健康というイメージが定着。この要因は、とにかく何らかの分野でトップになることにこだわったから。
・ブランディング：自社でしかできない付加価値の高い製品を必死になって作り続けていく。
・イーグルバスは、観光資源を活用することによって、路線バスに客を呼び込んでいる。過疎化が進むときがわ町がその舞台。
・地域に必要とされる企業になることが、究極の経営戦略。
・経営理念は、最初から「ある」ものではなく「なる」もの。
・実務に経営理論が追い付いていない。
・成長とは、目的や結果というよりも、コントロールすべきもの（時にはアクセル、時にはブレーキ）