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マネージング・イン・ザ・グレー の商品レビュー

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2023/05/06

ハーバード・ビジネス・スクールでリーダーシップ論などを教えているバダラッコ教授による新著です。本書ではビジネスリーダーが、グレー領域の問題に出くわした際に、自問自答すべき5つの質問群について詳しく解説しています。質問について解説する、ということは裏返せば、グレー領域を解決する万能...

ハーバード・ビジネス・スクールでリーダーシップ論などを教えているバダラッコ教授による新著です。本書ではビジネスリーダーが、グレー領域の問題に出くわした際に、自問自答すべき5つの質問群について詳しく解説しています。質問について解説する、ということは裏返せば、グレー領域を解決する万能な「答え」はない、ということであります。答えを求めがちな日本人からすると、強烈な肩透かしをくらった感覚になるのだと思いますが、私は著者の主張に完全に同意できます。グレー領域に直面したら、最後はいかに広く深くその影響を考えることができ(第1)、自分の責務に照らし合わせ(第2)、実務的な側面を熟慮し(第3)、自分が所属する組織(会社等)の価値観に照らしてどうかを考え(第4)、最後は自分が納得できるのか(第5)、ということに尽きるのでしょう。第1から第3の質問までは分析的な要素が強いですが、第4、第5は組織や自分自身のミッションや価値観、倫理観が問われてくるわけです。 2020年7月時点、世界はまだ新型コロナウイルス感染拡大が収束していませんが、この5つの原則は政治リーダーたちにも深く心に刻み込むべきです。意思決定のための時間の猶予が少ないことはわかっているのですが、日本の政治家がこの5つの質問を少しでも実践したら、政治家の発言から「苦渋の決断である」ことがにじみ出てくるのではないかと思うのです。本書、書かれていることは明快の真逆と言ってもよく、一度読んでも完全には腹落ちしないので、2回は読む必要があるかと思います。唯一おしむらくは、翻訳の質が低く、誤字脱字も多いということでしょうか。増刷時の改善を望みます。

Posted byブクログ