マネージャーの問題地図 の商品レビュー

沢渡あまね(著者)

2020/12/29

エクセルGUYパワポGUY

自分でなんでもやってしまう
わかる 任せること

スキルマップなんかも職場に提示してあった

メンバー特性はたしかにバランスよくいるし、
もっと協力し合えれば良くなる

2020/09/14

マネージャーとして人をどう成長させるかに着目して読んでみた。チャレンジを起こす風土を、関係を作っていくこと、適性を見極めることが必要だと感じた。

2020/06/24

■概要
「マネージャーの問題地図」、読了した。
ビジョン不足・プレイングマネージャ問題・コミュニケーション不全・育成不足・気合根性目先主義・チャレンジしないといったマネージャー目線で頻出の問題について書かれた本。

■これから読む人向け
マネージャーになってしばらくして、上記のような問題が頻出し、どうにか解決の糸口を見つけたい場合には、本書は助けになる。特に、「5つのマネジメントと9つの行動」のページがよい。
個人的には、コミュニケーションマネジメントの章が役立つので参考にして行動に移したいと思った。

■個人的な感想
本書は現在マネージャーとしてある程度立ち回れている人が読む方が、効果が高いと感じた。
そもそもの最低限の部分ができていないと感じたり、本書より即効性を求めるのであれば、ボス・マネジメントに定義される上司の7つの役割を意識して立ち回るほうが、使える上司として認識されるはずだ。

■気になった部分
実際のマネージャの現場としては、さすがにこれ全部を同時並行で改善するのは難しいだろう。
最重要改善課題を1つピックアップしてメインの改善テーマとしつつ、それ以外の部分はチーム内で担当をすえ改善してもらうような仕組みにせざるを得ないのだと思った（コンサルなどにアウトソースできればそれが一番だが、大抵は内製になるだろう）。

■もっと気になった部分
参考文献が一つもないのが気になったのと、体系的というよりは、散文的な書き方であることが気になった。

2020/05/24

仕事の、組織の問題地図を読んだ後なので、重複する部分が多かったように感じた。
内容については、会社あるある的な感じで、共感できたが、新任マネージャーの教科書としては、他にもっと具体的で良いものがあるように思う。
マンネリで行き詰まったベテラン中間管理職向けかも。

2020/01/01

■『マネージャーの問題地図』
→自分のマネージャーとしての弱さを痛感させられた本。
自分で何でもかんでも抱え込んでしまって組織をうまく動かせず悩んでいる管理職の人には是非読んでほしい一冊。
その背景には、いくつもの問題が絡み合っており、それらをどのように解決していくか書かれています。

2019/07/31

全般的によい内容でしたし、納得できる部分がたくさんありました。
が、その一方で、うちの会社ではムリな部分もたくさんありました。
まあ、だからこそ、この類の本が出て、そして読まれるのだと思いますが。

ちなみに、著者の言葉ではないですが、この本で紹介された「マネージャーの仕事は、チームに能力と余力と協力を作ること」という言葉は、素晴らしい言葉だと思いました。
そのような仕事ができるよう、がんばります。

2019/04/27

https://gihyo.jp/book/2018/978-4-7741-9874-3 ,
http://amane-career.com/

2019/02/15

この本を読む人なら十分知っている簡単な内容をあえて本にする意味を感がると、無知な抵抗勢力に対して放つ武器なのだと気が付いた。

生産性＝アウトプット÷インプットなのだからインプットを小さくすれば良いというのは特にエンジニアを抱えたチームではもちろんありえないのだが、そういう「基本中の基本」を改めて丹念に広く・浅く・ヌケモレなく並べているところにこそこの本の価値がある。

2018/12/11

自分達が抱えてる職場の問題を俯瞰して見られる地図にしてもらった感覚。合わせて解決の方向感と考え方が書いてあるので、具体策は自分達が考えるでいいと思う。

2018/10/15

よくある青写真ではなく現場目線のリアルな解法。
・人を巻き込んでみんなでやろう。外注もあり。
・コミュニケーションをこまめに取ってベースを作ろう。対面、チャット、ニュースレター、情報共有
・ビジョンは具体化してまずアクションする。背中を見せる。
・投資で人も組織も成長する。コスト削減では成長しない。
・PDCAを回そう
・チャレンジを推奨する企業文化へ。