なぜ、あのリーダーはチームを本気にさせるのか？ の商品レビュー

広江朋紀(著者)

2020/08/14

ファシリテーション型リーダーシップを実践するためには、聴く力・観る力・問う／語る力・つなぐ力・踏み込む力・考える力を意識して、メンバーの自律的な問題解決を促進することが重要である。

2019/10/24

https://www.read4action.com/report/detail/?id=1509

2019/06/17

リーダーとなるためリーダーシップの一つの型としての「ファシリテータ型のリーダーシップ」の提案

・耳：聴く
└まずは相手と信頼関係を築く
└1on1で経験学習（経験→省察→概念化→実践）を促進させる。（経験7割、薫陶2割、研修1割）

・目：観る
└歪んだバイアスを持っていないか
　１．All or Nothing
　２．一つの事象を見て全て同じではないか？
　３．せねばならない、すべきである
　４．レッテル
└評価エラー
　１．好き嫌いで評価しない
　２．直近の出来事の影響を受けすぎない
　３．自分基準にしない
　４．無難な評価にしない
　５．自身の傾向を知る

・口：問う
└調査的問いかけ　事実の確認
└提案的問いかけ　
└探求的問いかけ　軸を変えてリフレーミング
└共創的問いかけ　巻き込み