なぜ、「すぐに決めない」リーダーが結果を出し続けるのか？ の商品レビュー
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すぐに決めない（特に人事や組織） →スピードが速すぎると視野が狭まり正しい判断を下せない。立ち止まれば冷静になれる。 そのために必要なこと ①メンバーをよく知る ・ウィル、マスト、キャンの順番で組み立てる ・サポートするものとして1オン1を行う ・やる際はななぜやるのかの意義を明確にし共有する ・30分程を週1弱でやる ・向かい合わず自然体でやれる、カフェなどでのながら1オン1もいい ・グランドルールをメンバーとつくる ・開始のチェックインでは今感じた事を話す ・気づいた事は1オン1を待たずにすぐフィードバックする ②チームの信頼を築く ・相互理解を深める ・人生キャリアの共有 ・モチベーション曲線で人生毎語り合う ・長所強みの共有 ・特性相性の共有 ・チームが目指すべき先を決める ・チーム版ウィルキャンマストをやる ・チームでやりたい事を付箋に書き出し、3つまでに絞る ・会社の目標方針戦略からやるべき事を決める ・ウィルとマストの接点探し ・出来ることをリソースから考える ・ギャップフィルをブレストする ・必要アクションを洗い出す ③常に自然体でいる ・自己分析をし自分の軸を持つ ・高い理想を具体的に想像する ・自分の好きなものと嫌いなものをタグ出しし、共通項を探る
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