戦略の本質 の商品レビュー

堀紘一(著者)

2020/09/21

戦略は相手あっての相対的なもの
が一番為になる考え

現場の人へのインタビューが大事
オートバイ販売店のエピソード
戦略とは相手との対話である

強い方が勝つのではなく、自滅した方が負ける
戦略は相手あっての相対的なもの
飛び地作戦は典型的な負け戦
攻めの戦略の王道はロールアウト
点ではなく、面を広げる。

戦略立案のための五つの力
1.ベースとなる観察力
2.鎖のようにつなげて考える連想思考力
3.答えに迫るための質問力
4.相手の行動を読む想像力
5.相手の意表をつく創造力

戦略立案の高め方
・観察力と想像力はセットで鍛える
・質問力と連鎖思考力で正解に迫る
・対話を楽しめる人は強い

2018/04/21

同じ題名の本がたくさんあります。
この本は「【わたしが考える】戦略の本質」と前置きがつく類に感じます。

第二次世界大戦での出来事については「失敗の本質」を読むことをお薦めします。

大物コンサルタントが半生を振り返って語る本なので、冒頭でのご本人のお言葉のとおり、すぐに役にたつようなことは書いてありません。

「アクセル」と読み比べてみると、未来があると（思う）人が今読むべきはどちらかすぐに判断できるでしょう。

2017/07/21

・戦略は、相手との駆け引きによって変わる「相対的」なもの
・「方針（戦略）」を決定し、その方針を実現するための「計画（戦術）」を立て、実際に「行動（戦闘）」する
・大事なのは「明日のスター」を育てること