超「個」の教科書 の商品レビュー

風間八宏(著者)

2020/02/16

前名古屋グランパス監督の風間さんがグランパスの監督に就任した年に出したトメルケール教の経典。在任期間中ずっと積読で、J開幕を前に今更ながら読了。
ヤッヒーが色んな所で言っていたノウハウを49個にまとめて解説。マネージャーと訳される監督。ビジネスのマネージャーにも通じるなと思って読んだ。
フロンターレ退任してグランパスの監督に就任した直後に出した本だけに、出てくるエピソードはフロンターレ中心。グランパスの選手に当てはめてのエピソードだったらどうなるのか気になった。

2018/10/29

ビジネス本にかなり寄ったサッカー指導エッセイ集

フロンターレからグランパス(J2落ち初年度)に移籍直後の本。
コアなサッカー論は抑え気味に抽象的な言い回しで「組織」「育成」を語る。
あらゆる既成概念に捕らわれず、選手の自律したトレーニングを身上としている。

それでも
「目を合わせる」「人を外す(重心、人体バランス)」「サイドは使わなくてもいい」
「チーム練習１時間＋自由練習」
「どんな試合も5-0で勝て」
など、らしいフレーズが見られる。

象徴的に語られる選手
中村、大久保、大島、登里など

各チャプターにあるスローガンがビジネス標語風
「自分に期待しろ」「もっと引きだしを開けろ」等

2018/10/15

個を伸ばして組織を作るという新たな視点を得られた。先日のプレーオフでジェフが負けたので心情としては複雑ですが…

2018/10/09

風間八宏のサッカー哲学
・欠点はみない
・やらせても選手は伸びない
・技術は徹底的に突き詰める
・答えは選手の中にある
・自分に期待しろ
・監督が笑っているとチームがうまくいく
・「継続」と「刺激」はセット
・不安は「敵」ではない
・俺を驚かせてみろ
・もっと引き出しを開けろ

2018/04/15

組織といっても個人の集まりなので、個を伸ばせば組織の総量は大きくなるってね。
ある程度同じ方向に向く必要あるけど。
グランパスでも頑張ってほしい！

2018/02/25

　私が、チームをマネージメントする時に大事にしているのが、「全員を平等に扱う」ということです。
″平等〟という言葉の響きからは、全ての選手へ同じような要求をするというようなイメージがるかもしれません。ただ、私の考える″平等〟はそうではありません。
　例えば、何十点も決めているエースと、ほとんど試合に出ていない若手がいるとします。2人の実績がどれだけ違ったとしても、私がやるべきことは変わりません。それは、「今よりもできるようにすること」です。

2017/09/20

とても理想的共感の詰まった、個の力論。個が組織を作る。個が目的や問題を明確にし考えることで自分も組織も成長する。

2017/04/21

特別に目新しいことが書いてあるわけでもないので、風間八宏さんの別の本を読んだことがある方は立読みで充分。
そういう点でなぜこんな内容で出版されるのか？というとすっかり風間さんが人気者になったということでしょうか？