ストーリーマッピングをはじめよう の商品レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
ストーリーマッピングのお勉強。 ■コンセプトストーリーとは何か ・プロダクトのコンセプトの物語。 ・以下の疑問に答えが出る ・そのプロダクトの対象ユーザーは誰か? ・彼らの抱えている問題は何か? ・彼らの大目標は何か?サブ目標は何か? ・そのプロダクトは「何」であるか? ・どんな競争があるか? ・そのプロダクトを使いたがらない人がいるとしたら、それはなぜか? ・競合プロダクトよりも優れている部分はどこか? ・そのプロダクトがやらなくてはならないことは何か? ・7つのプロットポイント ①状況説明:今の状態 ②事件や問題の発生:プロダクトが解決する問題 ③盛り上げる行動:プロダクト名や簡単な説明、分類 ④危機:競争 ⑤クライマックスと解決:解決策と、価値提案や競争優位 ⑥落とし込み:感想 ⑦エンディング:目的の達成
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ストーリーマッピングのお勉強。 ■コンセプトストーリーとは何か ・プロダクトのコンセプトの物語。 ・以下の疑問に答えが出る ・そのプロダクトの対象ユーザーは誰か? ・彼らの抱えている問題は何か? ・彼らの大目標は何か?サブ目標は何か? ・そのプロダクトは「何」であ...
ストーリーマッピングのお勉強。 ■コンセプトストーリーとは何か ・プロダクトのコンセプトの物語。 ・以下の疑問に答えが出る ・そのプロダクトの対象ユーザーは誰か? ・彼らの抱えている問題は何か? ・彼らの大目標は何か?サブ目標は何か? ・そのプロダクトは「何」であるか? ・どんな競争があるか? ・そのプロダクトを使いたがらない人がいるとしたら、それはなぜか? ・競合プロダクトよりも優れている部分はどこか? ・そのプロダクトがやらなくてはならないことは何か? ・7つのプロットポイント ?状況説明:今の状態 ?事件や問題の発生:プロダクトが解決する問題 ?盛り上げる行動:プロダクト名や簡単な説明、分類 ?危機:競争 ?クライマックスと解決:解決策と、価値提案や競争優位 ?落とし込み:感想 ?エンディング:目的の達成
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UXは大事。潜在顧客は感情でものを買う。パーセプションチェンジを起こさなければならない。 でもどうやって!? この問いに答えてくれるのが同書。答えはストーリー。基本的なフレームに沿ってストーリーを描き、プロダクトをそれに合わせることで定性的にも定量的にも発展させることが出来る...
UXは大事。潜在顧客は感情でものを買う。パーセプションチェンジを起こさなければならない。 でもどうやって!? この問いに答えてくれるのが同書。答えはストーリー。基本的なフレームに沿ってストーリーを描き、プロダクトをそれに合わせることで定性的にも定量的にも発展させることが出来る。 もちろんこれを読んだだけではスキルを会得できないが、事例も紹介されているのでスキルに一歩近づくことができる。
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プロダクト・サービスを提供するときに、ユーザーを掴むためにはストーリーが必要。そのストーリーの組み立て方が体系化されていて面白い内容。 ストーリーの種類とその役割はおおよそ以下の通り。 ①コンセプトストーリー:ワクワク感を引き出してユーザーを取り込む ②オリジンストーリー :潜...
プロダクト・サービスを提供するときに、ユーザーを掴むためにはストーリーが必要。そのストーリーの組み立て方が体系化されていて面白い内容。 ストーリーの種類とその役割はおおよそ以下の通り。 ①コンセプトストーリー:ワクワク感を引き出してユーザーを取り込む ②オリジンストーリー :潜在顧客にプロダクト・サービスを利用してもらう ③ユーセージストーリー:サービスから離反しないように世界観を提示し引き込む ①はiPhoneの例がわかりやすかった。 ③はTwitterの例がわかりやすかった。いかにTwitterの世界観とメリットをチュートリアルの段階でユーザーに物語として体験してもらうか。 単なるメリット・ベネフィットが提示されていても、ストーリーがないと多くのユーザーを、深く引き込むことはできない。その方法を知るための良書。
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何らかの売りモノ・サービスを顧客に効果的に(人間が本来的に持つ性質を活用して)遡及する為に、"物語"を使わないでどうするの!?、ということを具体的に細かく、文章や図で示した書籍。 何気に他の手法で利用するキーワードも散りばめられているが、とりあえずこの本をしっ...
何らかの売りモノ・サービスを顧客に効果的に(人間が本来的に持つ性質を活用して)遡及する為に、"物語"を使わないでどうするの!?、ということを具体的に細かく、文章や図で示した書籍。 何気に他の手法で利用するキーワードも散りばめられているが、とりあえずこの本をしっかり読んで実践すれば、恐らくはそれなりの結果が付いてくる!...のではないかな?、と思える本だ。 とにかく実践してみないと話にならないので、1冊は傍に置いておきたい。
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プロダクトにストーリーを与える。 ひとはストーリーをこそ理解するからだ。 ストーリーは、ある状況下で、はじまって、盛り上がって、クライマックスを迎え、オチを得て、終わる。クライマックスをピークに大きな弓なりのかたちをしている。ストーリーアークと著者は呼ぶ。 状況説明 事件や物...
プロダクトにストーリーを与える。 ひとはストーリーをこそ理解するからだ。 ストーリーは、ある状況下で、はじまって、盛り上がって、クライマックスを迎え、オチを得て、終わる。クライマックスをピークに大きな弓なりのかたちをしている。ストーリーアークと著者は呼ぶ。 状況説明 事件や物語の発生 盛り上げる行動 危機 クライマックスと解決 落とし込み エンディング この7段階のステップからなるストーリーは入れ子の構造をなしている。 全体をなす、コンセプトのストーリー。 ひとつひとつの経験がおこる場面ごとのストーリー(ユーセージストーリー)。 人をプロダクトの中に入ってもらうために特に重要な、きっかけのストーリー(オリジン ストーリー)。 ストーリーはひとつの文で簡潔に示されねばならない。その文は、以下のようなかたちをとる。 【ニーズ】を持つ【ターゲットユーザー】を対象とした【プロダクト名】は【市場の分類】のプロダクトで、【重要な価値】がある。その中で、【競合】とは異なり、このプロダクトには【他にない差別化要因】がある。 ストーリーは、9コマのストーリーボードに書き下すことができる。2コマ目が事件の発生、7コマ目がクライマックスである。 序破急とか起承転結とか言われるストーリーの型を、プロダクト開発に寄せて丁寧に説明したもの。サンプルがやたらiPhoneばかりなので、そこはちょっと物足らないかな。
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ストーリーテリングについて学びたく本書を取ったが、問題解決の枠組みの紹介本であり、大学生のサークルや新社会人向けの本であろう。口語体が逆に読みにくく、不必要な文字を増やしている印象。残念だった。
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ようは「WHY大切」「ユーザーのストーリーを語ろう」のアプローチだが、具体的なメソッドやガイドが示されているわけではないし、プロダクト開発にどんな有用性があるのか踏み込んで分析・解説しているわけでもない。誰が読むと適切なのだろう。 最後に、覚えたら何にでも応用して武器にしてしまう...
ようは「WHY大切」「ユーザーのストーリーを語ろう」のアプローチだが、具体的なメソッドやガイドが示されているわけではないし、プロダクト開発にどんな有用性があるのか踏み込んで分析・解説しているわけでもない。誰が読むと適切なのだろう。 最後に、覚えたら何にでも応用して武器にしてしまう過ちを説いているのが好感。
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