不況知らずのランチェスター最強経営力 の商品レビュー

菅谷信一(著者)

2018/08/10

・ダメな経営は「誰でも」「なんでも」「色々」
・「商品、サービス」「エリア」「客層」の内、２つで一位がとれる切り口を考える。
・わが社はどこで１位を目指すべきなのか。
・需要がある、自社が提供できる、競合が弱い（領域で）1位を取る
・客数（1.26）×客単価（1.26）×リピート率（1.26）＝2.0
・顧客が群れをなしている場所を特定する。
・週に1回、2時間、戦略を立てるための時間を作るだけで、業績は伸びる。

2017/02/17

フォトリーディング＆起床後の高速リーディング。

以前読んだ「新版YouTube大富豪7つの教え」の著者。先の本も書き方がまどろっこしくて私向きではなかったが、こちらも同じ感じ。

扱っている内容はランチェスター戦略なので、その復習になった。大手が参入できないところしないところの、ニッチ産業分野で戦う。

ワンツーパンチを打ち続ける。

弱者の戦略はあらゆる分野で応用できそう。