撤退戦の研究 の商品レビュー

半藤一利(著者),江坂彰(著者)

2015/10/12

撤退戦の研究というよりは、撤退できなかった昭和の日本軍の批判を様々な角度からしている内容となっています。

結果的に、本のタイトルの「撤退戦」を学ぶには、あまりに浅薄な内容です。

「撤退戦」の研究目的で買う必要はないでしょう。日本軍の失態を知りたければ買う価値は多少はあると思います。

2015/09/24

『日本人は、なぜ同じ失敗を繰り返すのか 撤退戦の研究』 (知恵の森文庫)光文社の加筆修正版。
2000年に発刊。

2015/07/12

ミッドウェー　この時の戦力は日本の方が上
ミッドウェーの教訓　ここというときの抜擢人事、リーダーにはタイミングと運が必要、戦争には呵責なき徹底生が必要、両面作戦の戒め
成功したければ過去の成功体験を捨てる
大山巌　奉天会戦で勝利が確定しかけていた時、「いまならロシアが応じるとおおうので、ただちに和平の交渉を開始してほしい」と政府に電報を送っている
ラ・ロシュフーコー　人の偉さには旬がある
偉さの旬を過ぎた人間がトップに座り続ける弊害が、老害です。
ノモンハン　３８式歩兵銃　日露戦争のとき大量の弾丸をつくった。それが残っていたので更新せず
飛行機のエンジン　須式（スペリー）、昆式（ピッカース）、保式（ホチキス）、寿式（ジュピター）、光式（ライト）、恵式（エリコン）　外国の技術のライセンスだった

ポスト工業化社会の現代は、知識情報化社会　情報を読み情報を解く総合知を持て

堀栄三　マッカーサーの手の内を全て先読み
実松譲　マリアナ侵攻を予言

自衛戦争は国際法的にも宣戦布告をしなくていよい

徹底的に失敗を追求して弱点を補った企業が勝つ

山口多聞　真珠湾２次攻撃を進言

昨日の夢にこだわらず、消耗戦に巻き込まれて致命傷を受ける前に、手際の良い撤退戦を素早くしなくては本体がだめになる
一利を起こすは、一害を除くにしかず　マイナスを取り除くほうが、一つの事業をおこすより優っている

宮崎繁三郎中将　インパールの撤退戦をうまくした

木村昌福中将　キスカ島からの撤退

リーダーはいかにあるべきか
１　権威を明らかにすると当時に責任をしっかりと取る
２　組織の目標を明確にするために決断をすること
３　焦点の場に位置せよ
４　情報を自分の耳で確実に聞く
５　規格化された理論にすがらない
６　部下に最大限の任務遂行を求める

だめな経営者
１目的がはっきりしていない官僚的経営者
２　時代性のない経営者
３　問題を先送りする経営者
４　部下の人気取りばかり考える経営者
５　運の悪い経営者
６　いまだに全員頑張れといっている経営者

判断力や知識、教養といったものは勉強すればある程度身につきます。しかし、決断力は勉強だけでは養えません。判断力と決断力との間には命がけの飛躍があります。