プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門 第3版 の商品レビュー
PMのお勉強。 ・PMBOK10の知識エリア プロジェクト統合マネジメント プロジェクト・スコープ・マネジメント プロジェクト・タイム・マネジメント プロジェクト・コスト・マネジメント プロジェクト品質マネジメント プロジェクト人的資源マネジメント プロジェクト・...
PMのお勉強。 ・PMBOK10の知識エリア プロジェクト統合マネジメント プロジェクト・スコープ・マネジメント プロジェクト・タイム・マネジメント プロジェクト・コスト・マネジメント プロジェクト品質マネジメント プロジェクト人的資源マネジメント プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント プロジェクト・リスク・マネジメント プロジェクト調達マネジメント プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント ・プロジェクト統合マネジメントの各プロセスとプロセス群の関係 立上げプロセス群:プロジェクト憲章作成 計画プロセス群:プロジェクトマネジメント計画書作成 実行プロセス群:プロジェクト作業の指揮・マネジメント 監視・コントロール・プロセス群:プロジェクト作業の監視・コントロール、統合変更管理 終結プロセス群:プロジェクトやフェーズの終結
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必要に駆られてとりあえず読んでみた。 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)というだけあって、プロジェクトマネージャの共通言語として知っておかないといけない内容と理解した。 本編はPMBOKについて淡々と説明されているけど、コラムに...
必要に駆られてとりあえず読んでみた。 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)というだけあって、プロジェクトマネージャの共通言語として知っておかないといけない内容と理解した。 本編はPMBOKについて淡々と説明されているけど、コラムに著者のノウハウが語られていて、こちらもためになる。 といっても、全部をがっちりやると大変なので取捨選択しないと。
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転職活動時、プロジェクトリーダーとしての経験を一般化して伝えるために、読んでみた。IT系のプロジェクトを前提としているそうだけど、どんな仕事にも応用がきくと思う。資格取得に関係なく、プロジェクト進行に必要なことを体系化することは有意義だった。
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PMP受験用に購入。 PMBOKのタスクがコンパクトに整理され、ITTOやタスク間の関係性も図示されている。 ただし、あくまでも概要のため、受験用には別の本で勉強することが必要。後半のケーススタディは、すでに業務経験がある人には新規性はないが、学生や初級者にはPMの仕事を理解する...
PMP受験用に購入。 PMBOKのタスクがコンパクトに整理され、ITTOやタスク間の関係性も図示されている。 ただし、あくまでも概要のため、受験用には別の本で勉強することが必要。後半のケーススタディは、すでに業務経験がある人には新規性はないが、学生や初級者にはPMの仕事を理解する上で参考になる。
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