杉下右京に学ぶ「謎解きの発想術」 の商品レビュー

勝見明(著者)

2014/09/04

　あるものを、あったことをもとにして一つの本としてまとめる簡単だとも思うがそう簡単でもない。しかし、読者からすればその元ネタがあってこそこの内容も生きてくることだろう。おそらく自分は相棒というドラマをキーとしなければそこら辺の仕事術の本と同等の価値しか見いだせなかったと思う。これは書き手の勝利なのか。

　現実に杉下右京的人間が存在したとしてもこうたやすく犯人を挙げることはできないだろう。すなわちこれらの着想も後付的であり参考するまでとしておかなければ人は勘違いする。すべては必要ではないがどれも大切なものだという事実も必要だろう。

　　　　「知覚力」
　ないものねだり　ｓ４１９
　　あるはずなのにないものを見つける発想力
　脳内フック　ｓ５１７
　　複数の情報から全体をとらえる生きて働く記憶
　キーパーソン感知力　ｓ６０１
　　メタ認知で犯人しか知り得ない事実を見抜く

　　　　「仮説力」
　仮説力　ｓ５１１
　　思いつく限りの可能性をどこまで挙げられるか
　思考のけもの道　ｓ４１０
　　アイデアの種を結びつけ人が思いつかないことを考　　える
　思考の補助線　ｓ５０６
　　一本引くだけで結びつかないもの同士を結びつける
　分母を変える　ｓ３１７
　　同じ分子でも分母を変えると意味が逆転する

　　　　「洞察力」
　ＷｈｏよりＷｈｙ　ｓ１０１
　　誰が殺したかではなくなぜ殺されたかが重要
　川モデル・井戸モデル　ｓ８０６
　　すべてを犯人の立場で考えると見えなかった真実が　　分かる
　モノの奥にコトを見る　ｓ４０２
　　あらゆるモノを文脈でとらえる習慣をつけてみる
　リアルとアクチュアル　ｓ２１９
　　外から見る客観的現実と内から見る主観的現実は違　　う
　知的体育会系　ｓ６０４
　　考えで動くではなく動きながら考える
　陰陽両面思考　ｓ４０８
　　ものごとの表の意味だけでなく裏の意味も読む
　連想ゲーム的ひらめき　ｓ４１２
　　裏ＣＰＵを使ってジクソーパズルのピースを見つけ　　る

　　　　「着想の原点」
　芝居を打つ　ｓ６０２
　　正しい目的のためには手段を選ばない理想主義的現　　実主義者
　相対より絶対価値　ｓ１１１
　　組織の論理より自分の信念をたいせつにする
　名詞から動詞へ　ｓ３１３
　　名詞ベースではなく動詞ベースで考える
　ヒューマン・ビカミング　ｓ２１３
　　ＢｅｉｎｇではなくＢｅｃｏｍｉｎｇで発想する

2012/01/21

PRESIDENT的切り口が面白かった！ただ昔の相棒は見てないのであらすじを読んでもピンとこない箇所も。。
基本的には相棒ファンを対象にしたビジネスフレバーなムック本。

2011/05/07

ドラマ「相棒」をPRESIDENT的視点で、捉えなおすと、この一冊のMOOKになるのでしょう。

劇場版Ⅱにもなりましたが、個人的には、正義についてのテーマで出てくる絶対価値派と相対価値派の対峙という構図は、とてもわかりやすく、感情移入がしやすい上に、いろいろと考えさせられるので、好きですね。

ただ、ここまで分析しなくても、「相棒」そのものは楽しめます。

2010/11/09

普通のビジネス書とちがうところは
相棒の杉下右京から学んでいるところ。
ビジネス書として相棒をよくしらないひとにもわかるようになっているけれど、
相棒ファンなら相当わかりやすい本。

2010/11/29

ビジネス書。
なんか役立ちそう。
はたらくときに備品としてこっそり持っていきたい。
ビジネス関係の授業の教科書にしてほしい。