プロフェッショナル・ファシリテーター の商品レビュー

ラリー・ドレスラー(著者),森時彦(訳者)

2020/11/07

ファシリテーターというのが自分の中でキーワードで一冊読んでみた。

得られた事
①ちゃんと準備する事
→志に立脚する。参加者と繋がる事（イメージする）

②今ここに集中する事
→

③自分の役割を明確に定義する事
→役割は何か？自分は何を達成したいのか。

④ミーティングで「身体のあり方」を変える
→足の裏を変える。足の指をもぞもぞ動かす。

2020/08/19

どんな現場、状況に置かれても自身を客観的に捉える。そしてその場の存在意義を明確にし、揺るぎない志、信念を持つ。失敗も成功の糧として、上手く気持ちを切り替えることがプロフェッショナル。自問自答を繰り返し成長していく。

2020/01/27

精神論的な内容が多く、読みやすく、わかった気になるが、実際には、この本でファシリテーターとしての技術は付かない。
炎の中で冷静にいろとすることがしばしば使われているが、ある種当たり前な内容。

2019/06/22

プロフェッショナルファシリテーターのマインドに着目したお話。目次を読んだだけで十分な気持ちになる。

会議や交渉ごとを成功させるポイントは大きく2つある。
1つ目は内容。会議の目的やアジェンダ、質問とその順序、課題と解決可能性などを指す。
2つ目は方法。メンバーのエネルギーや知識を推し量り、意欲を最大限発揮できるようプロセスを設計する。

会議体で起こる修羅場を切り抜けるための6つの流儀（マインドセット）を紹介している。
1.自分の状態変化に敏感になる
2.いまここに集中する
3.オープンマインドを保つ
4.自分の役割を明確にする
5.意外性を楽しむ
6.共感力を養う

2019/06/12

ファシリテーターの役割、考え方、ストレスへの対処の仕方など様々なことが書かれている。
これ普通のビジネスマンも考え方を身につけているとメリット多し。

2018/10/15

ファシリテーションの知識やテクニックではなく、マインド面にフォーカスしており新たな知見を得ることができた。

2017/05/01

ファシリテーターは、スキルだけでなく、あり方が大事といわれる。そのとおりなのだけど、「あり方」とは具体的にどういうことなのか、精神論、心構えだけでなく、具体的な方法を解説した本は、あまりなかったのではないだろうか？

どのようにすれば、「あり方」が身に付くのか。
この本は、そんな「あり方」を具体論・実践論にしっかりと落としているところが素晴らしいと思う。

気に入ったところにポストイットを貼って行くと、かなりポストイットだらけになる。なにか、全く新しいことが書いてあるわけではないのだけど、自分がなんとなく感じていたことがとても明確に言葉になっている感じがする。

具体的に「あり方」をどう鍛錬していくかというと、結構、これが東洋的な武道というか、禅というか、呼吸法みたいなところになるみたい。また、体と心がつながっていることを意識するということの重要性も書かれている。いろいろあるんだろうけど、結局は、「あり方」論はこういうところにいくんだろうな、と確認した。

冷静に状況をみつつも、今、自分がどこにいるのか？なにを感じているのか？という「自分の今」からスタートすること。

あと、面白かったのは、著者が前提としているのが、かなり意見の対立がきびしく、感情が爆発したり、非難の応酬になっているような「炎」の場であること。そういうことが、レベルは別として、さまざまなミーティングで起きているということが前提になっている。

日本では、発言する人がいない、誰かが話すと、それに反対する人の声がでてこない、が納得しているわけではないので、あとでゴチャゴチャになる、みたいな状況が多いきがするが、こういうのはあまり想定されてなさそう。やはり、その辺の文化的コンテクストが違うのかな？

そういう文化の差はあるかもしれないが、炎のなかだけでなく、氷のなかとか、ぬるま湯のなかでも、役にたつ「あり方」論である。

ファシリテーションをやるすべての人の必読書ですね。

2016/01/07

「何が正しいか」ではなく「どうすれば上手くいくか」に目を向ければ、自由でクリエイティブな行動が取れるようになる。

2015/07/29

本の帯に書いてあるように”ファシリテーターのマインドを鍛える”ための本なので、ファシリテーションのテクニックはなく、自分のマインドがどうあるべきか、それをどうやって鍛えるかが書かれています。
本の中では、ミーティングにおける熱い思い・恐怖・意見の対立や混乱が火種となる激情や葛藤を"炎"と表現しています。
そして、"炎"の中で効果的に立ち続けるために必要な流儀が5つ
・自分の状態変化に敏感になる
・「いま、ここに」に集中する
・オープンマインドを保つ
・自分の役割を明確に意識する
・意外性を楽しむ
・共感を養う
その中の”オープンマインドを保つ”の章で特にハッとしたのでメモメモ・・
「自分と他人の"真実"には違いがあることを認め、その違いから生じる不快感に耐える」
意見の対立が起こると当たり前に自分が正しいと思っているので、つい熱くなって周りが見えなくなりますが、他人との”真実”の違いによって起こるのは確かに、と思いました。そう考えられると違う解決方法が見つかりそうです。

2015/04/13

ファシリテーターとして「怖がらないマインド」を備えたい方へ。
自分の中や人が集まる場におこるプレッシャーを「炎」というメタファーで表現し、向き合う、活用するマインドを説いてくれています。