インサイドボックス 究極の創造的思考法 の商品レビュー

ジェイコブ・ゴールデンバーグ(著者),ドリュー・ボイド(著者),池村千秋(訳者)

2014/09/01

制約があるからこそ創造的なアイデアが導き出せるという、妥協をせずに画期的なアイデアを出すための考え方、方法をフレームワーク化した本です。考えることをやめてはいけないな、、、と思わせる本です。

2014/08/19

「引き算」「分割」「掛け算」「一石二鳥」「関数」というフレームワークを用いることで、制約の中でも創造的なアイデアを導き出せる。企画をするときに再読したい。

2014/08/14

イノベーションは型の中にある。この発想自体がまさに画期的イノベーションと呼べる。縛りがあるからこそ問題解決へのアドレナリンが働く。逆に型の外で自由を与えられた脳は、インスピレーションは生み出すがソリューションは生み出さない。よく言う「逆転の発想」とは違う。冷静に考えれば当たり前のことである。それを気づかせてくれた本書はタダモノではない。

2014/07/19

体系的創造思考法＝インサイドボックス思考法
　イノベーターが用いている５つのヒナ型とその実例
　・引き算
　・分割
　・掛け算
　・一石二鳥
　・関数

ヒナ型を使う「インサイドボックス思考法」の原則
１．身の回りの「閉じた世界」の制約の中で、アイデア　　を探す。
２．×形式は機能に従う←→〇機能は形式に従う

2014/06/30

レビューはブログにて
http://ameblo.jp/w92-3/entry-11885387410.html

2014/06/29

イノベーションとは妥協しないこと。
真の想像的な解決策は突飛なものであり、それは身近なものを変化させることで成し遂げらされる。

2014/06/23

形式は機能に従う→機能は形式に従う
イノベーションは制約の中にこそ潜んでいる

①引き算のテクニック
②分割のテクニック
③かけ算のテクニック
④一石二鳥のテクニック
⑤関数のテクニック

矛盾を見出せ

2014/06/07

無限の可能性は制約の中にあるという一瞬矛盾とも言えることを主題に、うまい事例で読む人を納得させる本である。
自分の過去を振り返ると、制約の多いものほど上手くいく。もしくは、制約をドンドン見つけることで精度を上げるという事ができた時は、上手くいく。
この本を読んで改めて考えたらそれは当然だ。何故なら、新たな要素を持ってこないという事は、コストがほとんどの増えないということ。この本でも無視している暗黙の前提はコストの最小化であるがそれが自然と為されるということだ。
とは言え、思い込みの呪縛の問題はある。自分が檻に自ら入っているが、それを見ないようにすること自体が、問題解決やイノベーションを阻害している。この本を読んでやれる気になるのではなく、その呪縛に気づけるようになることの方が余程重要だ。
引き算、分割、掛け算、一石二鳥、関数、矛盾の六つは、思い込みから解き放つための重要なツールだ。使いこなす。