グローバル時代の人事コンピテンシー の商品レビュー
現代における世界的な人事のあり方と、アフリカ、アジア、オセアニア、中東、北米など 各地域におけるビジネスの特徴を比較した分析書籍 (読みかけ) ポイントは以下 ①会社の競争優位を作るのは人事である ②のちほど ③のちほど ①会社の競争優位を作るのは人事である 会社のあり方...
現代における世界的な人事のあり方と、アフリカ、アジア、オセアニア、中東、北米など 各地域におけるビジネスの特徴を比較した分析書籍 (読みかけ) ポイントは以下 ①会社の競争優位を作るのは人事である ②のちほど ③のちほど ①会社の競争優位を作るのは人事である 会社のあり方について以下のように記載されている。 ・会社のvalureについて 昔:専門知識 今:会社が「作り出せる」もの ・会社のポジションを造る人 昔:専門家1人1人 今:専門家をオーガナイズする人 特に会社のポジションを作る「仕組み」を作るのは人事である、という認識は世界共通 我が社が知ることは他社でも知っているという大前提のもと、何を人事として作り出せるかが価値となる(奥村)
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