人が育つ仕組みをつくれ！ の商品レビュー

常盤文克【著】

2014/06/18

同僚が貸してくれて。

・明、暗、黙の知

・「育てる」ではなく「育つ」

・２人のキーマン（直属の上司、ナナメの先輩）

・「時流」ではなく「時中」に

・旗の掲げ方　→　その組織ならではのきれいなものを

・「見える化」だけでなく、見えない部分のノウハウの継承

・プロダクトアウトとマーケットインの循環によるつくり込み

・本社をなくす

・法人を「人間」とみなしたときの「ツボ」を見極める
　→直接的なつながりのない部署の連関を見つける

・他の組織に学ぶだけでなく（よくする取組）、我々の良さを徹底的に見つめること

・楕円思想（自分ともうひとつの視点を持ち、それぞれからある事象を見る）

・野面積みの組織