リーダーになる人の38の習慣 の商品レビュー
三現主義、現場で実態を、現物で状態を、現実で事実を確認。 知識、見識、胆識の3つの識。 明元素、暗病反、正反対のリーダー像。 祈祷師と松下幸之助とウィンストンチャーチル、諦めないことの大切さ。 一節ごとに、要点が絞られ、かつ効果的な例えが織り交ぜられる。文章を読むだけでこの人の話...
三現主義、現場で実態を、現物で状態を、現実で事実を確認。 知識、見識、胆識の3つの識。 明元素、暗病反、正反対のリーダー像。 祈祷師と松下幸之助とウィンストンチャーチル、諦めないことの大切さ。 一節ごとに、要点が絞られ、かつ効果的な例えが織り交ぜられる。文章を読むだけでこの人の話のうまさが伝わってくる。 端的に言えばリーダーに重要なのは人間愛であること、日本人男性が世界の中でも一番なのは人を褒めないこと、この2点が特に印象的だった。講演会でも活用させてもらおう。
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リーダーに必要なこと。細かいことをおろそかにしない、現場で勉強、評論家にならない、プロ志向、現場で目を光らせる、自分の頭で考える、修羅場に飛び込む、いつも笑顔、あきらめない、自分に厳しく人に優しく、人に任せる、愛情注ぐ、自分の幸せを追求、部下の骨を拾う、部下の失敗は2度まで許す、...
リーダーに必要なこと。細かいことをおろそかにしない、現場で勉強、評論家にならない、プロ志向、現場で目を光らせる、自分の頭で考える、修羅場に飛び込む、いつも笑顔、あきらめない、自分に厳しく人に優しく、人に任せる、愛情注ぐ、自分の幸せを追求、部下の骨を拾う、部下の失敗は2度まで許す、ベストを尽くす、食わず嫌いしない、部下より早く退社、努力だけで終わらせない、悪い情報を上に上げる、わかりやすく話す、冗談で商談始める、上手にほめる、失敗しても叱らない、自分よりレベルの高い人と付き合う、キーマンとつながる、用事なくても連絡、自分のミッション、方向性を決める、目標持つ、名刺で仕事しない、などなど。
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