イノベーションは新興国に学べ! の商品レビュー
新興国におけるイノベーションを列挙し、その特徴や成功要因を解析したもの。単なるBOPではなく、圧倒的多数の支持を得て大きなビジネスになると同時に、新興国における教育、医療、社会インフラなどの社会課題を解決している。日本のように多くのことが実現でき不自由ない環境だと、多数の制約条件...
新興国におけるイノベーションを列挙し、その特徴や成功要因を解析したもの。単なるBOPではなく、圧倒的多数の支持を得て大きなビジネスになると同時に、新興国における教育、医療、社会インフラなどの社会課題を解決している。日本のように多くのことが実現でき不自由ない環境だと、多数の制約条件下で物事を解決する手段を考えるきっかけすらないのかも知れず、これは危機なのでは。
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逆境を利用する 少ないものでより多くを実現する 柔軟に考え、迅速に行動する シンプルにする 末端層を取り込む 自分の直感に従う
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■シャガードの6つの原則 A.逆境を利用する 逆境をチャンスととらえ、制約を自分に有利に働かせる。 B.少ないものでより多くを実現する ものが足りなくても、あり合わせのもので何とかする。 C.柔軟に考え、迅速に行動する 障害にぶつかっても、柔軟に考えて解決法を見つけ出す。 ...
■シャガードの6つの原則 A.逆境を利用する 逆境をチャンスととらえ、制約を自分に有利に働かせる。 B.少ないものでより多くを実現する ものが足りなくても、あり合わせのもので何とかする。 C.柔軟に考え、迅速に行動する 障害にぶつかっても、柔軟に考えて解決法を見つけ出す。 D.シンプルにする 使用もメンテナンスも簡単で、顧客の基本的なニーズに見合うシンプルなものを提供する。 E.末端層を取り込む 欧米企業であれば、利益につながらないと無視するような、「末端」の消費者を取り込む。 F.自分の直観に従う データの分析よりも、顧客のニーズに対する共感から生まれた直観を信じる。
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レビューはブログにて。 http://ameblo.jp/w92-3/entry-11728301000.html
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ジェガード関して書かれた本 1.逆境を利用する 2.少ないもので、より多くを実現する 3.柔軟に考え、迅速に行動する 4.シンプルにする 5.末端層を取り込む 6.自分の直感に従う
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ジュガール発想法による新興国ビジネスをヒントに、これからのビジネスを考え、イノベーションを行っていく。フルーガル・エンジニアリング、Y世代、Z世代、直観、マイクロビジネス、BOPがキーワード
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一貫して、ジェガード(常識に囚われない創意工夫)的なイノベーションの大切さを説く。“ジェガード“の概念ひとつだけで、一冊を書きとおすのには多少無理があるのか、中盤以降、事例に疲れが見えてきた感もある。
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イノベーションは豊富なリソースからではなく欠乏から生まれる。まさしく! 付加価値や記号で儲ける時代は終わって、これからはよりシンプルで良質なものが求められるようになる。 学びは限られた条件で必要なものを生む新興国の中にある。 インドにインターン行ってみたい。
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