儲かる社長潰れる社長 の商品レビュー

山崎明【著】

2018/09/27

メモ

■週に一度、情報の棚卸しをして、儲かるアイデアを引き出す
気になったことはこまめにメモする。
メモした内容について週に一度落ち着いて調べる時間を作る。
目の前のことだけに集中せずに、俯瞰的に見渡すことで、自分を取り巻く状況を把握できる。

■職階ごとに、求められているスキルを明確に定める

①オペレーション(入社8年以内に)
自分でその作業ができる。
部下にさせることができる。

②コントロール(30歳代までに)
計画と実績を一致させられる。
数字を作業に落とし込むことができる。

③マネージ(30歳代までに)
現状維持のための作業の割り当てができる。
技能が習熟している。

④マネジメント(40歳代までに)
より高い数字、状態が創造できるシステムが作れる。
数値責任を負うことができる。

⑤アドミニストレーション(50歳代までに)
5年後のあり方で現在を判断できる。
トータルで物事を考えられる。
戦略の策定ができる。