日本人が海外で最高の仕事をする方法 の商品レビュー

糸木公廣(著者)

2025/07/12

▶図書館になし。
●2025年7月12日、相川佳之さんにインスタグラムをフォローしていただいたので、その時に2時間前の投稿をみたら、「海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない」をご紹介されていて、私も読みたいなと思い、楽天市場で値段をチェックした。すると、ページの下で、その本と、この本がセットで買うのがおすすめと自動で組み合わせがでてきたのでチェックした。605円＋送料398円＝1,003円

→ インスタグラムのアカウントは偽物だった！が、本の投稿は本物からコピべしたんだろうから残しておく。

2025/01/19

海外で働く者として、非常に刺さるものがあった。仕事はどこまで行っても人なんだなと、人との関係を作るにはその文化、人に興味を持ち、勉強することが大切なんだということがよく分かった作品だった。
糸木さんの行動力は出来ないにしても、少しでもマネできればと思った。次の赴任前に読むことができて良かった。

2023/01/02

海外で現地に溶け込み、楽しみながら成功する方法を知るため、読みました。最大の学びは、「異文化・異観点・異条件に対応できるように自分と会社を変えていく力を身につけることが、海外での仕事を経験することの真の意義」です。海外駐在にチャレンジし、本書の学びを活かして成功させたいと思いました。

2022/01/12

海外赴任に焦点を当てているが、ビジネスの枠を超え、人生そのものにおいてどうすれば人と良い関係を築き、人に感動や勇気を与えられる生き方ができるのかというヒントをくれる一冊。
「人志向」ー一見当たり前で基本的なことだが、その「当たり前」を徹底してやることの難しさと重要性を痛感。そして何より糸木さんの行動力と努力そのものに脱帽。ただ、ご本人のセンスがずば抜けているからこそ実践できた取り組みも多くあるように感じるため、私自身が実践するためには相当の鍛錬が必要、、！

2021/06/10

☑︎必要なときにロジカルなアプローチを有効に機能させるためにも、日頃から気持ちの上でのつながりをしっかり作っておくことが大切。
☑︎"文化を知る"ことは"人を知る"こと。
☑︎目の前の安定という"小義"を捨てて、組織全体への影響という"大義"を取って対処しなければならない。

2019/10/20

✔︎要点
９ヵ国の赴任経験を得て自身が体得した、”海外で仕事をするために心がける１５条”をエピソードを含めて紹介。現地の文化知り、外国人の立場を生かす、逃げずに一緒に闘うといった姿勢や、コミュニケーションのあり方について説明されている。
✔︎感想・意見
✔︎調べたいこと
✔︎本を読むことになったきっかけ
海外赴任者向けの人材育成のため
✔︎本の中で気になった言葉
多角的なコミュニケーション
不安なのは駐在する人だけではなく現地も不安
多種多様なものを包括し異文化を受け入れた上で適合させるように調整していくプロセスが真のグローバルであること
✔︎次に読みたい本

2019/06/27

どんな国で仕事をする場合でも、現地のメンバー一人一人に関心を持ち、現地を代表した立場で考えて発言することが大事、というメッセージ。海外赴任する人だけでなくて、海外の会社と一緒に仕事をする人にも有用な心構えだと思った。筆者の個人的な経験がたくさん書かれていてとても共感できる本だった。日本だろうが海外だろうが、チームで仕事をするための大事な点は同じだと思った。

2019/06/03

豊富な海外勤務の経験から得た気づきや考えを丁寧に分かりやすく書いてある。少し距離を置いて冷静に考えると、至極まっとうな当たり前のことを書いているだけにも読める。現地の人を知ること、現地の生活と文化に馴染むこと、現場の悩みを真摯に受け止めること、海外勤務者向けの講義で箇条書きされそうな内容ではある。ただ、この本の良いと思った所は、その主張に全て著者が問題に直面し悩み、解をひねり出して得た成果と経験が裏付けられている点だ。リアリティと信ぴょう性を強く感じる。また、著者の人間性にも共感する点が多かった。海外に出ても仕事や生活は人との結びつき。真摯で誠実な姿勢を持ちながら、現地の人を良く知ることが成功の秘訣という前向きなメッセージは、グローバルな世界で戦いたいと思う自分の背中を押してくれた。
値段が若干お高めで「今どきの流行に乗ったライトビジネス書籍か」とか、当初は星２つぐらいの姿勢で読んでいたが、読み進めるうちに、内容の相性が相まって、星４つに至った。

2019/04/08

これが成功する方法だ！という本ではなく、9か国での実体験を書きながら、上手くいったこと、失敗したことを折りまぜ、大事な事はなんだろうねと言及しています。私自身、海外で1年働いて、共感できること、まだ足りないことがあるなと振り返ることができました。ビジネスは人が行うというのは世界共通であり、人にフォーカスすることで意外にも大きな結果が得られたりするものです。自分自身、頭は悪いので、大天才でなくても、泥臭いことを継続できる人が海外では貢献できることがわかったのも収穫。人の理解を引き続きしていきます。

2018/12/31

ソニーでの海外赴任ストーリー。語学は最低限必要だが、重要なのは信頼・共感だということが読み取れる。共感というと異なる感情をすり合わせるイメージだが、どちらかというと混ざり合うイメージを持った。筆者は現地志向、人志向、文化志向のマネジメントと言っており、個々にも経営における”非合理性の合理性”が読み取れる。俗にいうマーケティングとか企画という分野は特にこの色が濃いと思う。なんたって文化を開発する仕事ですから。