「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人 の商品レビュー

吉田典生【著】

2019/10/23

対話の質問例が載っていたが、誰が言うかや誰に言うかで伝わり方がまるっきし変わると感じた。伸ばすための質問のはずが、かえってやる気を削いでしまったり、迷わせてしまうと感じる質問もあったので、内容を鵜呑みには出来なかった。
エピローグにも書いてあったが、オールマイティーなテクニックはないと言うことなので、結局は部下ひとりひとりに合わせた伸ばし方を考えていかなければならないと感じた。ある部下を伸ばすことに成功したとしても、他の部下に同じ方法で伸ばすことが出来るとは限らないので、パターン化せずにいろいろ試してみることが大事だと思った。

2013/08/28

人材育成のポイントが沢山詰まった本。文庫で読みやすいが、理論と実践両方が載っている。

気付きを与え、プロセスに意識をさせ、環境を整えて実行を促し、次を考えさせる。
コーチ型という表現もされているが、部下や後輩と同じ方向を向き、上司や先輩と一緒に歩いている感覚が伸ばすための秘訣なのかなと感じた。