あなたが部下から求められているシリアスな50のこと の商品レビュー

濱田秀彦【著】

2024/08/11

10年前に退職し、1年7ヶ月の空白後開発許認可の業務に携わって7年。体調不良で引退して2年。部下とは縁のない生活を送っているが、子供達、孫達との関係にも参考になると思いました
受容すること、励ますこと、褒めること、目指す方向への助言など再確認できた

2023/11/16

すごく分かりやすい。
小難しい言葉で回りくどく書くとかでなくて。
直球で伝わってくる。
過去、部下だったことのあるリーダーの人は、必ず１つは抉られる。
できていないこと。
間違っていなかったこと。
その抉られ方は、人それぞれだと思うけど。
リーダーになりたての人はもちろん。
１０年以上経って、まだ悩んでるような人（＝私）は思い出すと思う。
その部下だった時の理想の上司を。

2023/03/11

部下の本音が分かる。人間力、仕事力、職場力、育成力で構成。個人的に以下を気をつけたい。
○人間力
•気分屋と思われると、仕事がしにくい。時々鏡で自分の表情をチェックしてみる。
•実務のやりすぎの解消法は、部下に仕事を下ろしていくことに尽きる。自分でやったほうが早いと言う考え方から抜けられない管理職はそこ止まり。
○仕事力
•役割分担は業務で分けずに「目的」で分ける。役割はポテンヒットになるよりもバッティングする方がマシ。
•指示は次の3点を意識する。「目標」（納期と期待品質）と「やり方」（習熟度に応じて）を「肯定的」に表現する。
•判断しないことより、間違った判断をするほうがマシである。
•他の業務がよくわからないうちはあまり細かい点に踏み込まず、大きな方向性を示し、総額予算に目を光らせて全体管理に徹する。
•実務だけを追っても、業務に必要な知識の全体像は見えてこない。

2022/09/19

・感想
管理職になる前の方もぜひおすすめです。
部下や後輩1人でも持ったら、上の方の目線を知るなら。
この書籍を読んでも良いと思いました。

・Todo
　メンタルは最悪の想定をしておく
　プランBを考える。
・自分に厳しく、感情のコントロールをする。
・俺に任せろと言う
★責任は俺が取るという。
・先見性を持っておく。
　日経新聞の記事を読む。その情報が自分にどう影響するかを考える。
・自分の判断基準を持つ。
・業務知識習得のため、裏で猛烈に勉強する。

2022/05/09

ある上司は自分の職場を
「困ったことは、なんでも相談できる職場にしたい」
と言っていました。

部下の方々は自分の職場について
「上司がいつもいないので、相談したくてもできない」
と言い、上司にもっと席にいてほしいと望んでいました。

上司が実現したい職場作りの最大の障害は、
他ならぬ自分自身だったのです。

このように、上司と部下の溝は広がりつつあるのが現状です。
部下の声の中には身勝手に思えるものもありますが、
そこにはリーダーシップ、チーム運営、部下育成のヒントが
数多く含まれています。
著者がこれまで研修で出会った10,000人の部下のナマの声を集約した、
自分もチームも結果を出す50のヒント!

2022/02/23

職場で管理職やリーダーになりたての人、これからなるぞ、という人向けの内容でしょうか。非常にわかりやすく書かれており、このなかのいくつかだけでも「これは！」と思うものを日々の実践として取り入れていけばよいのではないでしょうか。個人的には育成に関するパートに心惹かれるものがありました。

2021/11/07

計画的に、継続的に、意図的に。

指導する側もされる側も人間同士という難しさ、でも諦めず、どうすればいいか。

役割が違う以上、指導される側に、工夫や努力が必要。

2020/01/17

アドラー心理学的にはどうかという観点で読んだが、一部食い違うところかあり。
部下の要望をそのまま聞いても、ダメな部分がある気がする。部下がどんな不満を抱いているのかという部分は事実なので、その対策は個々でブラッシュアップすべきだと思う。

2019/01/29

基本を確認するため再読。

物凄くザックリと表すと、
日々承認してあげ、どっしりと構えてあげようぜって内容。
これから上司役になる人にもオススメ。

2017/10/05

事前の期待が高かったせいもあるのか、新しい発見は少なかった。多くの書籍にある、叱る・褒める・労うや、フィードバックのやりかたなどが、項目ごとに書かれていた。
項目ごとに整理され、網羅的な分、内容は薄く感じたので、マネジメント、上司論系の本は、カテゴリに絞られている本を読んでいったほうがいいかもしれない。

どちらかというと「上司から求められている～」の書籍の項目をどのように指導していくかを考えていく方が全体の能力値の引き上げになると思った。