いまから、君が社長をしなさい。 の商品レビュー

鳥原隆志(著者)

2022/10/30

経営思考を身に付けるインバスケット・トレーニング。
自分が社長の視点になれるように書かれている本で、非常に分かりやすく面白かった。

経営者の視点を身につけたい人は、読んでみると面白いのではないかと思った。
社長って大変なんだなぁ、自分とは違う視点で物事を捉えてるんだなぁと感じた。

2021/07/16

社長模擬体験インバスケット研修を全社教育出来た実施するに向けて、読みました。
色々な考え方方があるから、実際の研修ではどんな回答が上がるか楽しみです。

2021/04/19

ストーリーつきインバスケット入門書。はじめの一冊にはこのくらい簡単めなものの方がよかろうという印象。決断力に自信のない方にも参考になりそう。
たぶん関連書籍を探すともっとサラリーマンのテストに則したものもあるんだろうけども、あくまで最初の一個としてよいだろうという程度。これをきっかけに学びを深められればよいであろう。

2018/06/05

・全ての決断において「目的」と「目標」を意識する。
・会議も「目的」「趣旨」を明確化。伝達ならメールで対応可能。

2017/11/21

インバスケット思考をストーリーを通じて学べる良本。あっと言う間に読めますし、経営思考を学ぶ入門書としてはいいと思います。分かりやすいです。

2017/04/22

（昇進試験対策）
タイトルの通り、経営者アセスメント向けの内容。少し定量分析要素も強いのでインバスの練習にはなります。

2017/02/20

(諸事情で)社長募集の求人に応募した主人公と他３人が、試験を兼ねて社長の実務20問に挑戦していく、というストーリー。
各問題は企業情報の資料を元にしながら、手元に届いたメモやメールをどのように対応するか、という形式。
４人の登場人物の回答例もあるので４択として読み進めることも出来ます。が、それらを見ずに自力で解くことで、自分の考えと彼らの考えを照らし合わせることができます。

突っ込んだ専門知識ではなく、どの企業でも起きうるケース問題が多いです。見えにくい社長の仕事の一部を垣間見るのにオススメ。

2016/06/26

顧客満足を満たすためには、どのような顧客のニーズを満たそうとしているのかを明確にする
すべての決断において目的と目標を意識する
あわよくば社長になりたい程度の考えでいては、絶対に社長になることはない

2016/01/23

会社を経営するとはどういうことか？経営は三者三様だ。
しかしながら、どんな経営者だろうが最終的な、最大の目標は生き残ること。
理念や理想も無くなってしまったら、どうにもならない。
この本では指定した時間で、20の経営者として降りかかりそうな問題を解いていく形式となっている。
もちろん正解が無いが、問題の捉え方、人によって考え方が違うという勉強になったと思う。

2015/12/28

株式会社インバスケット研究所 代表取締役の鳥原隆志 氏の著書です。

インバスケットとは、管理職などの業務遂行能力を図るツールで、あるケースを想定しそれに対する回答を出すという形式になっています。

本書では、リストラされたサラリーマンが「社長募集」という求人広告である会社へ面談に行きます。
集まったのは合計4人。
その4人が次期社長の座をかけて、会社の20の課題に取り組み討議するというストーリーになっています。

基本的にわかりやすく読みやすいと思います。
その分、内容は表面的で浅い印象を持ちました。

経営者的な思考で仕事を考えている人には、既知の基本的な内容なので物足りないと思います。

逆に経営的な思考をこれから学ぼうと考える人には、入門書として適しています。