マネジメント絶対法則40 の商品レビュー
具体的な状況と対処法が40にまとめられているのでわかりやすかった。 法則16の「仕事の伝え方は4つしかない」ではタイプを知ることで 伝わりやすくなるとある。 1.私にないをさせたいのかを、具体的にストレートに言ってほしい。 2.自分に何をさせるかを決める前に、私の意見を考慮してほ...
具体的な状況と対処法が40にまとめられているのでわかりやすかった。 法則16の「仕事の伝え方は4つしかない」ではタイプを知ることで 伝わりやすくなるとある。 1.私にないをさせたいのかを、具体的にストレートに言ってほしい。 2.自分に何をさせるかを決める前に、私の意見を考慮してほしい。 3.自分がすることは自分で決めたい。 4.チーム全員で検討して決めてほしい。そうして決まったことなら喜んで引き受ける。 自分のタイプを周りに伝えておくことでお互い気持よく コミュニケーションが取れそう!あなたと周りの人はどのタイプ? 法則35「チームのゴール+チームの願い=チームの成果」 では・・あなたの時間とエネルギーと事項力を総動員して 次の3つを実現すれば、あなたのチームははるかに多くの 目標を達成することができる。 ・目標の実現を心から信じる。こころからの情熱をもち、心から決意し、 心から達成できると確信する。 ・すべてのチームスタッフが実現を確信する。 ・何よりも、チームスタッフが心から目標達成を願う状態をつくる。 願望を育てるために、目標を達成したときにどんな感じを味わうか というような肯定的なイメージをつくる。 この3つの条件を満たせば、あなたはたいていのマネージャーが 一生かかっても引き出せないような高水準の決意と創造性と 生産性をそなえたチームパフォーマンスを実現させることができる。 これも自分自身に刻んでおきたいコトバ
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