ファヨール の商品レビュー

経営学史学会【監修】,佐々木恒男【編著】

2022/11/12

佐々木恒男編著『ファヨール　ファヨール理論とその継承者たち（経営学史叢書；2）』（文眞堂）
2011.12発行

2022.11.12読了
　現代経営学のパイオニアは、通常、アメリカのテイラーとフランスのファヨールに求められる。本書は、その両雄の一人、ファヨールに焦点を当てたものである。ファヨールは管理過程学派の創始者として知られているが、テイラーの科学的管理法ほどには名前が知られていない。しかし、企業などの現場で今でも実践的に取り入れられている理論である。

　ファヨールの理論の骨子は以下のとおり。

　ファヨールは、管理することを「予測し、組織し、命令し、調整し、統制する」の5つの要素から構成される過程であると捉え、それを遂行するために役立つ管理の原則を掲示した。すなわち、分業、権限－責任、規律、命令の一元性、指揮の一元性、個人的利益の全体的利益への従属、従業員の報酬、権限の集中、階層組織、秩序、公正、従業員の安定、創意、従業員の団結の14原則である。

　本書では、ファヨールの人と理論について取り上げるほか、ファヨール理論の継承者の代表的な理論も取り上げている。
　初学者にはなかなか難しい内容だった。

【目次】
まえがき
プロローグ　伝統的管理論の生成と展開
第1部　ファヨールの理論
　第1章　ファヨールの生涯
　第2章　ファヨール理論の構造
　第3章　ファヨール理論の現代的意義
第2部　ファヨール理論の継承・発展―プロセス･スクールの生成と展開―
　第4章　ファヨール理論の継承・発展
　第5章　プロセス・スクールの古典理論
　第6章　プロセス･スクールの近代理論
　第7章　プロセス・スクールの学際理論
　第8章　プロセス・スクール批判の再検討
エピローグ　伝統的管理論の現代的意義

URL：https://id.ndl.go.jp/bib/023272074

2020/03/18

「管理過程論の父」と称されるファヨール。管理職能などを最初に唱えた人物ともいわれている。要するに、今流行りのPDCAなどの議論の元祖。サイモン研究者による共著。