小さな会社のビジョンのつくり方、浸透のさせ方 の商品レビュー
前半はライトな本かなぁと思ったけど、中盤から参考になることが多かった。もう少し早く読んでおけばよかったなぁ…
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会社として「なりたい姿」「やりたいこと」を『ビジョン』として はっきり打ち出し、『クレド』として各自が常に携帯し意識する。 会社としての「使命」=『ミッション』も考えてみる。 小さい会社ほど浸透しやすく発展の為にもぜひ行ってほしい。 というような内容だった。 個人でブランドを...
会社として「なりたい姿」「やりたいこと」を『ビジョン』として はっきり打ち出し、『クレド』として各自が常に携帯し意識する。 会社としての「使命」=『ミッション』も考えてみる。 小さい会社ほど浸透しやすく発展の為にもぜひ行ってほしい。 というような内容だった。 個人でブランドを作っていきたい私にはとても参考になった。 とくに『ミッション』では ・自分体の会社が誕生したワケ ・自分たちの事業をやっているワケ ・自分たちの会社が成し遂げようとしていること ・自分体の会社が社会から託されたこと つまり、自分たちの会社のレゾンデートル=存在理由 とあってもう一度ゆっくり考えたくなった。 活動しているJHNでもグループとしてぜひみんなで考えて 共有していきたい課題!
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会社のビジョン、どこの会社にも社是などはあるはずだ。しかし、掲示してあるだけの遺物になってしまうか行動指針になるかは浸透のさせ方次第だと感じた。
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2012.02.11 自分が組織を回す立場になったら、もっと役立つと思う。 今の立場ではあまりピンと来なかった。 書き方がダラダラしているので、読むのが面倒くさい。 クレドなどの共有の徹底の仕方 ミーティング、朝会での共有 浸透するまで徹底的にして組織に一体感を出す。
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