これからのリーダーに贈る17の言葉 の商品レビュー

佐々木常夫【著】

2015/01/24

仕事におけるリーダー論というより、人としての生き方について書かれた本であり、その意味では稲盛さんの『生き方』に通じるものが多々あると感じた。リーダーとしてのスキルを磨く以前に、働くとは何か、自分はどのように生きたいのかを考えさせられる。

以下は本から得た学び、気づき

・4つの人間の究極の幸せ
人に愛されること
人にほめられること
人の役にたつこと
人から必要とされること
愛されること以外の三つの幸せは、働くことによって得られる

・長期のビジョン、中期の課題、短期の問題

・書くことによって、自分の中の矛盾や相克を知ることができる。そしてそれを乗り越えるために考えつくすのだ。

・智 情 意
(智恵と情愛と意志のバランスをとることが、世に処するにあたって欠かしてはならないもの)

・相手を変えようとしてはならない。小異を認めてお互いを活かす方法を考える。

・人を育てられるかどうかは、リーダーの熱意と粘り強さにかかっている

2015/01/23

役職としてのリーダーではなく、人を率いるということの本質的な意味、必要なスタンスを分かりやすくまとめられている

2014/12/13

リーダーとは強い志をもって生きること。
誰もがそれぞれの立場でリーダーに成り得る。
あえて批判を求める。
志をもたせることができる力も，大事なのだと思った。

2014/01/12

自分自身のリーダーであり続ける。ということだ。自らに授けられた志に向かって、自らをリードし続ける。自分らしく精一杯に生きて、その結果を潔く受け入れよう。に強い共感。
人間の究極の幸せは次の四つ。「人に愛されること、人にほめられること、人の役に立つこと、そして、人から必要とされること。」
「できない理由をさがそうとするな。いますぐは難しくても『やるための理由』を掲げて努力せよ。そういう人には奇跡がおこる。「誰かを信頼する」とは、その人のことを好きになるということ。」も好きな言葉。

2015/03/29

自分自身のリーダーであり続ける。ということだ。自らに授けられた志に向かって、自らをリードし続ける。自分らしく精一杯に生きて、その結果を潔く受け入れよう。に強い共感。
人間の究極の幸せは次の四つ。「人に愛されること、人にほめられること、人の役に立つこと、そして、人から必要とされること。」
「できない理由をさがそうとするな。いますぐは難しくても『やるための理由』を掲げて努力せよ。そういう人には奇跡がおこる。「誰かを信頼する」とは、その人のことを好きになるということ。」も好きな言葉。
私のまちづくり相談リストにも通じる。
http://tanto.eshizuoka.jp/e562508.html

2013/08/31

｢守衛だって社長だって人間は平等だよ｣(土光敏夫氏)

｢ウチの職場は雰囲気が悪くて｣とか｢部下が信頼できない｣というような
悩み、愚痴が出ているところもあるようだが
それは、あなたが信頼に足る行動をしていないからではない、と。

リーダー不在と叫ばれる昨今であるが、
自分はリーダーにたりえているだろうか。いやリーダは誰でもなれる。
が思いもしていなかったし眼から鱗でした。
上の者に限らず下っ端でもいいんだな、と思いました。

2013/08/24

佐々木常夫氏の生き方に惹かれます。
家族を大切にしつつ、会社のリーダーとして頑張る姿に、真のリーダーの像をみます。
１７の言葉、身に沁みます。
志を持つことの重要さを理解しました。
佐々木氏のように実践するのみです。

2013/03/19

「約束を守る」。上司であれ、部下であれ、貫いていこうと思いました。信頼関係の大事さを再認識させてもらえました。

2012/10/08

著者の『働く君に贈る25の言葉』が大変良かったので、著者買いした本でした。
なぜ、この人はこんなに自信に満ちているのだろう・・・読み進めて感じたのは全て、経験に裏うちされているということだと思う。

最後の章で一番記憶に残ってるところを忘れずに心に留めたい。

「自分自身のリーダーであり続けるということ。自らに授けられた志に向かって、自らをリードし続ける。自分らしく生きその結果を潔く受入れる。精一杯に生きたのならば、その結果に納得することができる」
私利私欲なく、誰にも後ろ指さされることなくありたい。

2012/08/29

佐々木常夫さんの本です。
課長本に続いて二冊目。

リーダーシップについて、価値観を作るのに、非常に参考になる一冊。

・リーダーシップは磨かれるということ
・志に生きる
・言葉を磨きあげる
・己を磨きあげる
・己のなかに、熱意を抱く
・魂のある理念を語る

などなど

様々な事例（土光敏夫さん、小倉昌男さん、日本理化学工業等）を踏まえ、分かりやすく説明をしてくれている名著。

価値ある志をもち、逆境に負けない、結果をチームで出すリーダーになろう、異を受け入れ、人を活かすリーダーになろうと決めた。